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華為

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞華為

平均課酬 25892

講師 51

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課程 319

授課見證 738

范志禮華為公司創(chuàng)始人兼總裁任正非

國(guó)學(xué)管理

折疊價(jià)值觀點(diǎn)對(duì)于一生而言，貧窮是老師，它教會(huì)人生存。貧窮有壓力，使人的脊梁比一般人都硬些，坦然吃苦、不屈不撓。在我國(guó)許許多多的民營(yíng)企業(yè)家身上，都可以找到貧窮的影子。

何新云向華為學(xué)人力資源管理

薪酬管理

客戶：北京百朗教育發(fā)展有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/5/14 0:00:00 2015年5月14日全天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新

時(shí)開華華為任正非：一定要鏟除公司里的“夾心階層”!

企業(yè)管理

華為公司堅(jiān)決要把“夾心階層”消滅掉，這是我從蘋果公司慘痛的教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)的。“夾心階層”指的是那些既沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又不理解華為企業(yè)文化，還要把他們安置在較高職位上的

江禮坤江禮坤：阿里華為和小米為何扎堆去印度！那里有千億美元的呼喚

互聯(lián)網(wǎng)+

當(dāng)你正在和一群裝備和自己差不多的敵人殊死搏斗時(shí)，突然有人說(shuō)，就在山的那邊海的那邊，只有的落后武器，老百姓還不比你這里少，你該怎么辦？對(duì)！二話不說(shuō)，殺過(guò)去！就像

張志強(qiáng) 任正非：我在華為最大權(quán)力是思想權(quán)

領(lǐng)導(dǎo)力

在改革開放后的中國(guó)商業(yè)發(fā)展史上，只有華為堪稱“更高，更快，更強(qiáng)”。1988年在廣東深圳創(chuàng)立，2001年實(shí)現(xiàn)銷售收入突破200億，成為全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)之首；2013年實(shí)現(xiàn)

孫軍正孫老師談華為管理成功的精髓

企業(yè)管理

孫老師談華為管理成功的精髓（一）任正非不是照搬IBM，而是讓IBM幫助華為培養(yǎng)專家，再依靠自己的專家建立自己的管理體系。大講特講追求和境界的，但同時(shí)又最懂得人內(nèi)心中

余尚祥華為科技《市場(chǎng)營(yíng)銷分析與應(yīng)對(duì)策略》

市場(chǎng)營(yíng)銷策略

在互聯(lián)網(wǎng)+變革轉(zhuǎn)型中，企業(yè)如何認(rèn)識(shí)新環(huán)境？如何做好市場(chǎng)分析？如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何制定競(jìng)爭(zhēng)策略？本課程進(jìn)行了系統(tǒng)講解。

周水根上海申龍客車《向華為學(xué)習(xí)-研發(fā)篇》培訓(xùn)

標(biāo)桿管理

2013年7月27日，周水根老師為上海申龍客車舉辦的《向華為學(xué)習(xí)-研發(fā)篇》培訓(xùn)班在公司培訓(xùn)室圓滿落下帷幕。為促進(jìn)公司中層干部的快速成長(zhǎng)，并打造一支高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，

王興茂華為：拒絕互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)死路一條?

戰(zhàn)略管理

2013年最后一天，華為發(fā)布了一份名為《用數(shù)字贏未來(lái)，數(shù)字化重構(gòu)新商業(yè)》的行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告。報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆性影響給予了充分支持，并毫不猶豫地提出

周國(guó)華周國(guó)華為2020國(guó)際培訓(xùn)博覽會(huì)錄制課程

培博會(huì)網(wǎng)課

國(guó)慶節(jié)期間，應(yīng)2020年國(guó)際培訓(xùn)博覽會(huì)組委會(huì)邀請(qǐng)，周國(guó)華老師在長(zhǎng)沙市，給銀行、保險(xiǎn)、證券等金融系統(tǒng)的學(xué)員們，錄制了一門課程，主題為：堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀防范化解重大

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