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田啟成銷售談判技巧

商務(wù)談判

第一講前言 1．優(yōu)秀談判人員的特質(zhì) 2．成功高手的三個(gè)要素 3．成功的法則 4．成功的心態(tài) 5．溝通的技巧（聽+說） 6．雙贏談判金三角案例；喬吉拉德特質(zhì) 第二

李光斗品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新

品牌策劃

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新為什么你的產(chǎn)品品牌會(huì)老化？為什么品牌一延伸就會(huì)出問題？為什么你的品牌沒有競(jìng)爭(zhēng)力？你的企業(yè)是如何進(jìn)行品牌管理的？你的企業(yè)有沒有品牌發(fā)展戰(zhàn)略

林玟瑩從專業(yè)走向管理

企業(yè)管理

1.影片欣賞:馬校長(zhǎng)的合唱團(tuán) 2.挑戰(zhàn)人的慣性與盲點(diǎn)：透過周哈里窗的解析及團(tuán)隊(duì)需求大搜索的活動(dòng)，讓學(xué)員理解自身的慣性與盲點(diǎn) 3.活動(dòng):個(gè)人魅力測(cè)試透過問卷讓學(xué)員

錢錦國(guó) 《大學(xué)》智慧

領(lǐng)導(dǎo)力

《大學(xué)》智慧第一講：三綱八目 1、明明德 2、親民 3、止于至善 4、修齊治平第二講：順天休命 1、顧諟天之明命 2、居易以俟命 3、永言配命，自求多福第三講

孫平企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——文化塑造執(zhí)行力

企業(yè)管理

第二節(jié) 文化塑造執(zhí)行力一、企業(yè)文化 1、無處不在的企業(yè)文化（1）每一個(gè)組織都有文化（2）不同組織文化不同 2、企業(yè)文化的定義 3、企業(yè)文化的內(nèi)容（1）物質(zhì)層

連云堯低成本激勵(lì)

標(biāo)桿管理

講師介紹連云堯 4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng) 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講嘉賓第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)

連云堯打造中層執(zhí)行力

中層管理

講師介紹連云堯 4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng) 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講嘉賓第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)

尚致勝領(lǐng)袖演講藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力

◆ 您是否曾因不善當(dāng)眾講話，而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳，形象頓失？ ◆ 您是否曾因不善演講，難以激發(fā)士氣、凝聚人心而缺乏號(hào)召力？ ◆ 您是否曾在主持會(huì)議時(shí)，講話思路不清、

連云堯低成本激勵(lì)

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破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績(jī)效隊(duì)伍？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效管理戰(zhàn)略管理溝通技巧

在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得

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