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平均課酬 33594

講師 69

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課程 117

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吳學(xué)鋒營改增政策解讀及企業(yè)應(yīng)對

財(cái)務(wù)管理

營改增培訓(xùn)提綱第一部分 “營改增”概況一、“兩稅”的前世今生營改增的必要性與意義試點(diǎn)情況及相關(guān)法規(guī) 第二部分營改增最新政策精準(zhǔn)解讀一、納稅人和扣繳義務(wù)人

吳學(xué)鋒流轉(zhuǎn)稅政策解讀

納稅籌劃

第一部分流轉(zhuǎn)稅概述（一）流轉(zhuǎn)稅的特征（二）流轉(zhuǎn)稅稅制要素設(shè)計(jì) （三）我國流轉(zhuǎn)稅各稅種之間的相互關(guān)系（四）增值稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅和關(guān)稅在功能作用上相互配合與協(xié)

殷椿和健康養(yǎng)生生活化（課綱）

健康養(yǎng)生

現(xiàn)代慢性病已總括為“生活方式病”。在日常生活中的方方面面都與養(yǎng)生有關(guān)，有時(shí)候做一些生活上的改變和調(diào)整，就能見到明顯的養(yǎng)生效果。當(dāng)今體外環(huán)境惡劣，養(yǎng)生應(yīng)有針對性：

殷椿和養(yǎng)生保健面面談

健康養(yǎng)生

主講課程一、基礎(chǔ)健康： 1、亞健康防治 2、養(yǎng)生保健面面談 3、中老年健康與防病治病二、專題講座： 1：心臟病的防治與健康理念 2：惡性腫瘤的防治與健康理念 3

于際敬《壓力與情緒管理》

壓力管理心態(tài)培訓(xùn)

【課程介紹】：競爭激烈的時(shí)代，信息覆蓋的社會，快節(jié)奏的工作效率使得形形色色的壓力直逼人們脆弱的心理防線。每個(gè)人都覺得壓力纏身，負(fù)面情緒，低效辦公。員工的壓力問

從管理走向領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在職場發(fā)展的進(jìn)程中，“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異，如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力，維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行，確保任務(wù)高效完成，如同

凝聚力的本質(zhì)：藏在細(xì)節(jié)里的團(tuán)隊(duì)密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)凝聚力的培育，從來不是靠口號式的號召就能實(shí)現(xiàn)，它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細(xì)活”，在日常相處的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中悄然生長。當(dāng)技術(shù)組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)

對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升

銀行保險(xiǎn)客戶服務(wù)銷售技巧

【課程大綱】第一部分銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，業(yè)績往下滑” 2、銀行“營銷突圍”勢在必行

職場人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)

一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「

團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下？溝通與管理的 “組合拳” 來救場

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)管理的道路上，你是否也深陷這樣的困局？上級心急如焚地推動任務(wù)，下級卻像在 “隔岸觀火”，執(zhí)行力頻頻掉線；布置任務(wù)時(shí)下屬默不作聲，執(zhí)行過程中卻抱怨不斷；明明是

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