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張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享開啟企業(yè)文化教練的心路歷程

教練技術(shù)

走進企業(yè)文化教練的內(nèi)心世界探索企業(yè)文化教練的成功奧秘。我們剛剛認識了企業(yè)文化教練，那么，我們又該如何走進企業(yè)文化教練的內(nèi)心世界，開啟企業(yè)文化教練的心路歷程呢？

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享人生教練的崛起：心理學(xué)探源

教練技術(shù)

教練技術(shù)講師張高睿分享20世紀的心理學(xué)家為個人教練和專業(yè)教練的產(chǎn)生和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本章主要講述的是他們的理論和研究及其在實踐方面對教練的指導(dǎo)。專業(yè)教練需要明白的

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享欣賞式探詢教練：提升心理堅韌性

教練技術(shù)

近些年在體育領(lǐng)域?qū)τ谛睦韴皂g性（mental toughness, MT）的研究，增加了我們對在壓力下保持高效的理解。在本章中，有關(guān)心理堅韌性的概述，及其如何從體育

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享有關(guān)教練和壓力的研究

教練技術(shù)

對教練和壓力的調(diào)研從一開始就很貧乏(Gyllensten & Palmer，2005a)。然而，一些案例研究指出了教練的好處之一就是減輕壓力。此外，少數(shù)定性

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練式管理：如何獎勵員工？

教練技術(shù)

通過獎懲機制來鼓勵員工的業(yè)績是一種很有效的方法。增加薪水和晉升職位都是最好的和最切實的獎勵，但這種獎勵形式并不是唯一的。其它有效的獎勵包括年假（幾小時到幾天的假期）

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享團隊教練的未知領(lǐng)域

教練技術(shù)

關(guān)于什么使團隊教練更有效，我們的知識還相當稀缺，但增長迅速。在基能方面尚有相當多的問題需要探索，特別是直線經(jīng)理如何做教練，以及團隊練過程中如何處理與道德相關(guān)的部分。

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享海豚寓言所展示的教練原理

教練技術(shù)

海豚故事中包含的重要元素是：1)海豚需要學(xué)習(xí)一類行為而不是某一個具體行為。2)由海豚而不是訓(xùn)練員決定動作的細節(jié)。確切地說，訓(xùn)練員的主要任務(wù)是管理好過程，在這個過程中

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享用管理教練的管理方式“取”出員T智慧的案例

教練技術(shù)

銷售經(jīng)理：客戶要求降價，你看降低5%，行不行？總經(jīng)理：發(fā)生了什么？銷售經(jīng)理：競爭對手降價1 0070?？偨?jīng)理：除了降價，還會有什么？銷售經(jīng)理：很難，但我們的產(chǎn)品不同

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)：教學(xué)和表現(xiàn)的“內(nèi)心競賽”

教練技術(shù)

教學(xué)以及提升教練能力與被稱為外在表現(xiàn)的“內(nèi)心競賽”密切相關(guān)。“內(nèi)心競賽”的概念是由添·高威提出的，是作為一種幫助個人在不同運動領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)卓越的方式（例如：網(wǎng)球、高爾夫

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練人文精神滿足了什么需求

教練技術(shù)

教練對客戶的承諾支持著客戶向其所希望的方向前行。我們所知的接受過訓(xùn)練的每位教練，無論是新手還是大師，都能借由各種方法起到上述作用。oo¨這。些我們知道的已經(jīng)太多了。

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