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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理
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講師
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課程
1217
授課見(jiàn)證
1995
賈春濤
做事之道二十條17
精細(xì)化管理
十七、要先學(xué)做人 做不好人的人，絕做不好事。清華大學(xué)的校訓(xùn)是：自強(qiáng)不息，厚德載物。魯迅曾說(shuō)道：從血管里噴出來(lái)的都是血，從水管里噴出來(lái)的都是水。這些警句，都是關(guān)于做人
賈春濤
做事之道二十條12
精細(xì)化管理
十二、要客觀做事 強(qiáng)扭的瓜不甜，強(qiáng)辦的事危險(xiǎn)。這里指的是，要講究做事的條件性。任何事物的存在和發(fā)展，都需要一定的條件——外因，做事也是如此。也就是說(shuō)，我們不能主觀地
賈春濤
做事之道二十條9
精細(xì)化管理
九、做事要精心勤奮 多想必有方法，多干必有收獲。去路遠(yuǎn)，回路近。熟能生巧，巧能生精，精能生神。許多人看到別人把某事做得很好、很精，就會(huì)產(chǎn)生自卑心理、為難情緒，從而打
賈春濤
做事之道二十條8
精細(xì)化管理
八、做事要有原則 游戲要講規(guī)則，做事要講原則。許多人干不成事、或做錯(cuò)事，或把自己送進(jìn)監(jiān)獄，就是由于做事不講原則、不堅(jiān)持原則造成的。因此，我們要給自己確立做事的總原
賈春濤
做事之道二十條7
精細(xì)化管理
七、做事要看成效 說(shuō)話要看結(jié)果，做事要看成效。不要只出于好的動(dòng)機(jī)，更要追求好的結(jié)果。生產(chǎn)銷(xiāo)售要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，說(shuō)話辦事要以成效為指導(dǎo)。許多人做事，動(dòng)機(jī)很好，可不講方式
賈春濤
35歲前務(wù)必成功的12級(jí)跳10
精細(xì)化管理
第10跳：10分自信 1、自信是成功的精神支柱。 2、自信方能贏得別人的信任。 3、把自信建立在創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上。 4、如何建立自信——為自己確立目標(biāo)；發(fā)揮自己的長(zhǎng)
賈春濤
硅谷玉女掌門(mén)人：真正的成功是成就別人
精細(xì)化管理
1、你獲得過(guò)的最好建議是什么？ 我獲得過(guò)的最好建議來(lái)自我的導(dǎo)師克雷格威勒普，他說(shuō)，“頭腦、心靈和雙手”是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵，這指的是非常重要的三方面：分析數(shù)據(jù)和事實(shí)要客觀
賈春濤
浪費(fèi)時(shí)間的15種壞習(xí)慣2
精細(xì)化管理
6、經(jīng)不住干擾 應(yīng)該是人去利用手機(jī)和社交網(wǎng)絡(luò)，而不是后者控制人。 7、眼高手低 想一口吃成個(gè)胖子，卻消化不良，反而把簡(jiǎn)單復(fù)雜化。 8、來(lái)者不拒 只要有人來(lái)訪，不論提
許愿老師的《香港稅制、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與出口退稅實(shí)務(wù)及國(guó)際稅務(wù)籌劃》課程掠影
香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
香港稅制
出口退稅
國(guó)際稅務(wù)籌劃
第一部分 香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與香港稅制及其他國(guó)家稅制 ........... 第二部分 香港稅制下國(guó)際貿(mào)易稅務(wù)籌劃與案例解析 .......... 第三部分 中國(guó)出口退
王波老師：8月31日為北京某醫(yī)藥公司進(jìn)行《情緒壓力管理》培訓(xùn)
情緒壓力
2024年8月31日，王波老師為北京某醫(yī)藥公司進(jìn)行《情緒壓力管理》培訓(xùn)，雖是周六開(kāi)學(xué)季，但大家依然情緒高昂，加之公司為員工準(zhǔn)備了諸多獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)真是歡樂(lè)送不停。愿我們
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