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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22902

講師 271

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授課見證 1995

蔡強(qiáng) 天津管理咨詢公司－測(cè)量一個(gè)企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)的10個(gè)維度

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測(cè)量一個(gè)企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)的10個(gè)維度 Q10管理問卷，簡(jiǎn)單地說，是測(cè)量一個(gè)企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)的10個(gè)維度。它包括10個(gè)問題。評(píng)價(jià)一個(gè)管理者是否優(yōu)秀，主要就是衡量這10個(gè)指標(biāo)。

張永宏有關(guān)倒逼

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當(dāng)順理成章的想法遇到無法繞開的困難時(shí)候，想法也許該換換方向了，倒逼就是一個(gè)策略。作為一個(gè)人，作為我們生存生活的環(huán)境；倒逼的兩個(gè)因素都有了，接下來就是對(duì)策略的考量了，

王一名王一名：從一座鐵橋的擔(dān)當(dāng)看中德差距

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文|王一名黃河是中華民族的母親河，但有“天下黃河第一橋”之稱的蘭州黃河鐵橋，卻是德國(guó)人主持建造的。2004年，名哥孤身一路西游，到達(dá)蘭州，本想去看一看黃河鐵橋，但當(dāng)

張全磊《精益現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)》

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客戶：匯豐石化地點(diǎn)：山東省 - 淄博時(shí)間：2013/3/2 0:00:00 第一部分精益現(xiàn)場(chǎng)管理5S新解第二部分精益現(xiàn)場(chǎng)管理5S推進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí) 第三部分精

賈春濤　35歲前務(wù)必成功的12級(jí)跳3

精細(xì)化管理

　第3跳：3大技巧 1、管理時(shí)間：你的時(shí)間在哪里，你的成就就在哪里。一個(gè)把1小時(shí)看成60分鐘的人，比一個(gè)將之看作一小時(shí)的人的時(shí)間，要多60倍。 2、你不理財(cái)，財(cái)不

唐永強(qiáng) (軟包裝從業(yè)人同職業(yè)道德培訓(xùn))

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客戶：福建省立邦包裝有限公司地點(diǎn)：福建省 - 泉州時(shí)間：2013/6/12 0:00:00 1.培訓(xùn)全員提高職業(yè)道德意識(shí),了解職業(yè)道德基本內(nèi)容. 2.針對(duì)性將企

王成功中友百貨的主要促銷手段分析

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1)服務(wù)促銷服務(wù)促銷是中友百貨的主要促銷手段。人性化的經(jīng)營(yíng)管理是中友百貨一向的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在開店之初中友百貨就制定了“以服務(wù)為第一”的宗旨，將服務(wù)品質(zhì)與商品視為同等重

陸高飛影響世界的企業(yè)管理寓言故事3

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46. 土虱的故事釣魚愛好者都知道，如果把魚釣上來超過個(gè)把小時(shí)，放在簍子里的魚兒往往會(huì)奄奄一息，所以擅長(zhǎng)釣魚者經(jīng)常在魚簍里放一尾土虱，由于土虱生性喜歡攻擊身邊的魚，

田軍米店的秤給課件帶來什么

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相信大家聽過這樣一個(gè)故事：米店的老掌柜眼看生意不好做，就想出個(gè)多賺錢的主意。這一天，他把星秤師傅請(qǐng)到家里，避開眾人，說：“麻煩師傅給星一桿十五兩半一斤的秤，我多加一

張雁明沙漠掘金體驗(yàn)式管理提升培訓(xùn)

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客戶：蕪湖華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)有限公司地點(diǎn)：安徽省 - 蕪湖時(shí)間：2014/11/26 0:00:00 1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的計(jì)劃和資源配置； 2、信息獲取與判讀

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