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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理授課見(jiàn)證
精細(xì)化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
精細(xì)化管理
平均課酬
22902
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見(jiàn)證
1995
譚小芳
品牌商標(biāo)保護(hù):企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石
精細(xì)化管理
品牌商標(biāo)保護(hù):企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石文/交廣企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席專(zhuān)家譚小芳 前言: 企業(yè)創(chuàng)品牌難,企業(yè)毀品牌易,一個(gè)質(zhì)量事故,一個(gè)風(fēng)波事件,一個(gè)新聞傳播,市場(chǎng)假冒侵權(quán)盛
徐恩朝
營(yíng)業(yè)額預(yù)估
精細(xì)化管理
客戶(hù):先之酒店業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)錄影棚 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2013/5/23 0:00:00 課程大綱 一、營(yíng)業(yè)額預(yù)估的概念 二、預(yù)估時(shí)間及預(yù)估原因 三、預(yù)估
王美江
咨詢(xún)項(xiàng)目
精細(xì)化管理
客戶(hù):美容行業(yè) 地點(diǎn):湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間:2013/7/18 0:00:00 3S運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
姚葵醴
企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)要做對(duì)的事(摘自《成為企業(yè)贏家》)
精細(xì)化管理
1.高度重視一線經(jīng)理和一線員工的重要性。因?yàn)榭蛻?hù)接觸到的就是一線經(jīng)理和一線員工。一線員工的服務(wù)、技術(shù)、速度、熱情、真心誠(chéng)意,就決定了客戶(hù)的滿(mǎn)意和忠誠(chéng)。接觸客戶(hù)的一線
李新艷
手繪的思維
精細(xì)化管理
客戶(hù):中關(guān)村創(chuàng)業(yè)軟件園 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/6/18 0:00:00 面向園區(qū)的一次培訓(xùn),平時(shí)動(dòng)電腦太多,動(dòng)手的機(jī)會(huì)太少,利用這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)整理思
孫向陽(yáng)
企業(yè)聚焦才能倍增業(yè)績(jī)
精細(xì)化管理
家具賣(mài)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)向創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的變革時(shí)代,經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是創(chuàng)造顧客價(jià)值、合理成本、有效規(guī)模、具有人性關(guān)懷的贏利。因此,賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理就必須刪繁就簡(jiǎn),從單一模式、單點(diǎn)
齊忠玉
淺解“道、法、術(shù)”于企業(yè)管理
精細(xì)化管理
昨天,一位同行老兄(講師)問(wèn)我對(duì)“魂、道、法、器、術(shù)、識(shí)”的理解,并且給了我一段類(lèi)比性的文字:魂是樹(shù)根,根要縱深;道是樹(shù)干,干要正直;器是樹(shù)葉,不可或缺;術(shù)是樹(shù)枝
孫軍正
員工守則
精細(xì)化管理
第一條遵紀(jì)守法,盡忠職守。第二條維護(hù)公司信譽(yù)和利益,不作任何有損公司名譽(yù)和利益的行為。第三條不得泄露公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,不得私自攜帶公物、生產(chǎn)技術(shù)資料等出廠,未
吳宏彪
吳宏彪東營(yíng)勝利油田中心醫(yī)院課程
精細(xì)化管理
客戶(hù):山東東營(yíng)勝利油田中心醫(yī)院 地點(diǎn):山東省 - 東營(yíng) 時(shí)間:2014/8/30 0:00:00 8月30日,吳宏彪老師受邀到山東省東營(yíng)市勝利油田醫(yī)院做一天“醫(yī)院精
孫軍正
出入廠管理
精細(xì)化管理
第一條人員出入廠管理規(guī)定(一)公司員工公司員工是指在廠區(qū)內(nèi)工作的員工。公司員工出入廠區(qū)需佩戴胸卡,無(wú)胸卡不得入內(nèi)。(二)外事洽談人員外事洽談人員出入廠時(shí), 填寫(xiě)一式
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梁俊景
律師 李小平律師