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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見(jiàn)證 1995

黃利君企業(yè)卓越績(jī)效管理模式訓(xùn)練營(yíng)

精細(xì)化管理

課程內(nèi)容第一單元：正確認(rèn)識(shí)卓越績(jī)效模式一、企業(yè)的困惑：績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒(méi)有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這

譚小芳采購(gòu)價(jià)格分析成本控制培訓(xùn)

精細(xì)化管理

采購(gòu)價(jià)格分析成本控制培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)收益： 1. 價(jià)格指數(shù) 2. 價(jià)格分析的方法 3. 供應(yīng)商成本分析的方法 4. 成本/價(jià)格最小化的要素 5. 采購(gòu)成

李慶功急診患者安全及臨床風(fēng)險(xiǎn)管理

精細(xì)化管理

急診科是醫(yī)患互動(dòng)短暫、病情多變和親友易怒的高風(fēng)險(xiǎn)臨床領(lǐng)域。本課程結(jié)合案例，講解英美急診科臨床風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)，涉及影響急診臨床績(jī)效的人類(lèi)因素（從睡眠，到情緒；從失誤到違

譚小芳連鎖店選址及運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

精細(xì)化管理

連鎖店選址及運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程特色： 1、講：企業(yè)家自己創(chuàng)業(yè)以來(lái)最成功的經(jīng)典案例! 2、聽(tīng)：專(zhuān)家論述連鎖與特許企業(yè)

吳宏彪銀行管理組合課程：銀行精細(xì)化及客戶(hù)管理

精細(xì)化管理

銀行精細(xì)化管理+銀行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理+銀行客戶(hù)心理營(yíng)銷(xiāo) 課程時(shí)長(zhǎng)：3天授課老師：吳宏彪、林嘉浚授課費(fèi)用：面議課程背景精細(xì)化管理是一種工作過(guò)程的質(zhì)量控制技術(shù)。

周茂源商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

精細(xì)化管理

商務(wù)交際禮儀及商務(wù)談判技巧【訓(xùn)練課題】《商務(wù)交際禮儀及商務(wù)談判技巧》【課程對(duì)象】企業(yè)銷(xiāo)售一線(xiàn)人員銷(xiāo)售管理干部營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售服務(wù)人員【授課方式】互動(dòng)討論、實(shí)

譚小芳企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法培訓(xùn)

中層管理

企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法培訓(xùn) 講師：譚小芳企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法培訓(xùn)課程有哪些？企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法培訓(xùn)講師有哪些？企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法培訓(xùn)

李慶功產(chǎn)科患者安全及臨床風(fēng)險(xiǎn)管理

精細(xì)化管理

首先，本課程講解產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、感知、后果和概率，列舉產(chǎn)科常見(jiàn)的法律責(zé)任，討論產(chǎn)科患者的期望與訴訟風(fēng)險(xiǎn)。然后，本課程依序研討分娩前期的回報(bào)期望、胎兒生長(zhǎng)評(píng)估失誤及準(zhǔn)確

朱芳祥時(shí)間管理

精細(xì)化管理

一、時(shí)間管理心理學(xué) (一)心理建設(shè)：要把時(shí)間管理好，基本上要先作自我心理建設(shè)。（1）欲望：您要有把事情做好、時(shí)間管理好的強(qiáng)烈欲望；（2）決定：決定達(dá)成作好時(shí)間管理的

細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)

精細(xì)化管理

細(xì)節(jié)管理培訓(xùn) 講師：李繪芳細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)有哪些？細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)講師有哪些？細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)最知名的細(xì)節(jié)管理

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