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關(guān)鍵詞經(jīng)營管理

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劉成熙戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的經(jīng)營管理)

劉成熙老師戰(zhàn)略解碼經(jīng)營管理

劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的經(jīng)營管理) 主講：劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略

劉成熙數(shù)字時代企業(yè)經(jīng)營與管理-劉成熙老師-2天

劉成熙老師數(shù)字時代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營管理

數(shù)字時代企業(yè)經(jīng)營與管理-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師前言：數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，我們

張善全《太極營銷》-銷售精英經(jīng)營管理與技能

營銷管理

課程單元主要內(nèi)容知識點第一單元銷售人員心智模式1．改善銷售人員心智模式2．你的頭腦里有個框3．投射效應(yīng)分析第二單元銷售心態(tài)分析1. 新諾亞方舟2. 職業(yè)心態(tài)檢測3.

陳小洪《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》

門店管理終端零售戰(zhàn)略管理中層管理

課程涵蓋戰(zhàn)略目標(biāo)的解讀與承接、多店數(shù)據(jù)分析與業(yè)績提升、團隊管理與人才培養(yǎng)、運營體系優(yōu)化與維護以及橫向溝通與協(xié)調(diào)等多個方面。通過實際案例分析、實用工具介紹和互動討論

陳小洪《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》

營銷管理門店管理終端零售績效管理戰(zhàn)略管理

【課程大綱】模塊一：戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)航一、探尋之路：如何正確理解戰(zhàn)略目標(biāo)？ 1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標(biāo)？ 2 不讓目標(biāo)

《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力演講與表達

第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%

團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！

團隊建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團隊管理培訓(xùn)管理

凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔

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