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李一環(huán) 《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理方法，像老板一樣思考的店長(zhǎng)

利潤(rùn)型店長(zhǎng)連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)李一環(huán)利潤(rùn)型店長(zhǎng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)型店長(zhǎng)門(mén)店管理利潤(rùn)型店長(zhǎng)

《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理方法 ——像老板一樣思考的店長(zhǎng) 課程背景： ? 為什么連鎖門(mén)店店長(zhǎng)像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么連鎖門(mén)店辛

張洪波《餐飲超級(jí)盈利模式》之第二階段：戰(zhàn)略定位

餐飲連鎖品牌策劃

前語(yǔ)：定位定天下定位定江山定位定終生教你世界頂尖人士的思考模式，幫助你明確人生方向，找到人生正確定位【課程背景】：為什么要參加本次課程？哈佛啟示錄 1

蘇璟璇門(mén)店管理層5級(jí)進(jìn)階系統(tǒng)化訓(xùn)練——連鎖經(jīng)營(yíng)管理類課程

營(yíng)銷管理終端零售品牌策劃商業(yè)模式門(mén)店管理

課程目的：提升連鎖經(jīng)營(yíng)中層管理能力，完成五個(gè)系統(tǒng)思維模式蛻變，實(shí)現(xiàn)中層管理三大核心能力的衍生、固化，最終形成簡(jiǎn)單化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、可快速?gòu)?fù)制的管理執(zhí)行系統(tǒng)。

張學(xué)文 OTC連鎖藥店開(kāi)發(fā)哪點(diǎn)事兒

動(dòng)銷開(kāi)發(fā)談判培訓(xùn)賺錢(qián)上量客情活動(dòng)

一、說(shuō) 明總是感覺(jué)連鎖藥店開(kāi)發(fā)難，維護(hù)難，產(chǎn)品銷售難，動(dòng)銷不得力、不上量？總感覺(jué)付出很多卻看不到成效，為什么？出來(lái)做是要懂點(diǎn)專業(yè)的，開(kāi)發(fā)與維護(hù)要成體系，體系

張洪波《餐飲超級(jí)盈利模式》之第一階段：心智突破

餐飲連鎖加盟品牌策劃

前語(yǔ)：心態(tài)一變，夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，觀念一變，市場(chǎng)一遍通過(guò)“吞火、教練技術(shù)”體驗(yàn)式訓(xùn)練，化恐懼為力量，激發(fā)潛力是方法面情緒，使你每天保持巔峰狀態(tài)。心智突破成就夢(mèng)想

李一環(huán) 連鎖將帥增長(zhǎng)官:單店經(jīng)營(yíng)到連鎖擴(kuò)張，新門(mén)店選址方法和門(mén)店選址評(píng)估方法

連鎖將帥連鎖將帥增長(zhǎng)官李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院連鎖總部銷售體系

《連鎖將帥》增長(zhǎng)官杭州 9月24-25日客戶增長(zhǎng)，門(mén)店增長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)，利潤(rùn)增長(zhǎng) 善用兵者為將善用將者為帥連鎖將帥課程背景： ? 如何從單店經(jīng)營(yíng)到連鎖擴(kuò)張，

馬高參連鎖型美容院盈利一本通美容院持久盈利的法則（1）

馬高參，連鎖型美容院，銷售力，服務(wù)力

作者：馬高參 1989年中國(guó)第一家專業(yè)美容院——露美美容院在上海正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)，時(shí)至今日，專業(yè)美容院已經(jīng)走過(guò)了近30年的崎嶇坎坷之路，如何能保障自己店的“短期盈利”

曾偉勝連鎖招商系統(tǒng)課程

招商系統(tǒng)打造招商會(huì)銷商業(yè)模式設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)打造連鎖招商

單店盈利是連鎖經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量，招商加盟是連鎖經(jīng)營(yíng)的數(shù)量，二者相輔相成，構(gòu)成連鎖經(jīng)營(yíng)快速倍增的核心驅(qū)動(dòng)，這是加盟商和連鎖品牌運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)的核心焦點(diǎn)。如何構(gòu)建招商體系？1

張守輝連鎖經(jīng)營(yíng)超市O2O電商平臺(tái)建設(shè)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)

o2o 電商平臺(tái)營(yíng)銷

一、課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、O2O更多的影響到我們的消費(fèi)者，作為以銷售為主的連鎖實(shí)體企業(yè)，需要使用電商的工具和手段，建立和消費(fèi)者

吳建輝連鎖經(jīng)營(yíng)咨詢體系培訓(xùn)課程：建立連鎖經(jīng)營(yíng)體系，打造連鎖商業(yè)帝國(guó)

連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

第一章：國(guó)際零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程對(duì)我們的啟示 1、國(guó)際零售業(yè)發(fā)展總體概況。 2、零售商逐漸成為供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。 3、零售技術(shù)是零售商獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。

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