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呂飛
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運營團隊打造--選育用留4×3御人術
門店管理
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運營團隊打造——選育用留4×3御人術 課程以選育用留銷售人才展開,分為四大板塊 一、選人三大認清 1、認清自己(做為老板和銷售管理者針對目前新生代人員的了解如何
張守明
《
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藥店商品銷售實戰(zhàn)技術》
銷售技巧
1藥店提升銷售業(yè)績的三大因素:滲透率、忠誠度、顧客消費指數(shù)2三大因素的層次管理與執(zhí)行面3銷售員工的基本素質(zhì)4銷售技術具體分解A、識人技術B、識商品技術(資源整合+屬
余尚祥
《
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門店選址建設與規(guī)范化運營管理》
門店管理
第一講:門店選址建設與架構設計及人員配置1.三步選定門店位置第一步:開店地區(qū)選擇:市場區(qū)域分析,選定門店開店的地區(qū)? 第二步:交易區(qū)域選擇:商圈分析,選定商店所在地
劉暢
美業(yè)自動化
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系列
企業(yè)管理
《人才自動化》 有效實戰(zhàn)的人才經(jīng)營系統(tǒng)及超級模式 招人隨心所欲、留人死心塌地、管人心服口服、用人超常發(fā)揮的人才經(jīng)營藝術。 《客戶自動化》 有效實戰(zhàn)的客戶經(jīng)營系統(tǒng)及超
張守輝
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實體企業(yè)的O2O培訓老師大綱
互聯(lián)網(wǎng)+
課程總體目錄: 1. 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為及O2O趨勢(1大練習) 2. BAT及各大平臺公司O2O方案及案例應用 3. 實體企業(yè)O2O應用及案例分析討論(3小練習)
王美江
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經(jīng)營贏利型財務管控
財務管理
培訓受眾:
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企業(yè)董事長、總裁、財務總監(jiān)、營運總監(jiān)、市場總監(jiān)、督導總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等高層管理人員 課程收益: 1、
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企業(yè)董事長、總裁、財務總監(jiān)、營運總監(jiān)、市
李建軍
《
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操盤手》
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】
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操盤之一:商業(yè)模式如何創(chuàng)新? 競爭激烈,模式陳舊,如何模式創(chuàng)新,競爭突圍,實現(xiàn)新的盈利增長點,搭上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的快車道!
連鎖
操盤之二:如何戰(zhàn)略布
黎雪峰
汽車一站式服務
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企業(yè)目標管理系統(tǒng)
精細化管理
一、客戶信息管理 1、知己知彼,百戰(zhàn)百勝 2、會員客戶的管理 3、客戶車輛管理 4、大客戶管理 5、客戶保險管理 6、客戶轉介紹管理 7、年度消費計劃 二、銷售顧問
劉曉亮
★劉曉亮:
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企業(yè)團隊建設與管理實戰(zhàn)班
門店管理
【課程對象】1名總經(jīng)理/運營總監(jiān)+至少4名執(zhí)行者(訓練、貨品、人事、企劃、督導、銷售、財務、店長等中選擇)【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮
毛潤宇
零售
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賣場之顧問式銷售
銷售技巧
顧問式銷售 第一章 服務業(yè)市場面臨的機遇與風險 一對一服務理念 第二章 顧問式銷售理念 說服技巧 第三章 如何讓自己做的更好 目標分解 第四章 任務達成 銷售演練與
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