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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講師
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)視頻
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授課見(jiàn)證
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
平均課酬
22675
講師
104
視頻
28
課程
176
授課見(jiàn)證
256
陳祥多
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
企業(yè)管理
課程介紹:本課程根據(jù)企業(yè)中高層管理者在企業(yè)組織中的角色地位與責(zé)任,專業(yè)編寫(xiě)的一套提升企業(yè)中高層管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力與素養(yǎng)的有效課程。 一、 現(xiàn)代企業(yè)管理者面臨的困惑和
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與創(chuàng)新(2天)
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與創(chuàng)新(2天)主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:本為規(guī)劃貴司,銀行會(huì)計(jì)部總經(jīng)理提升
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
和創(chuàng)新技能試技能提升所製
蓋烈夫
《國(guó)學(xué)文化經(jīng)典與現(xiàn)代
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)文化經(jīng)典與現(xiàn)代
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(培訓(xùn)大綱) 2011年2月 第一講:國(guó)學(xué)文化之基本概要 一、以道和陰陽(yáng)五行為核心的哲學(xué)思想體系 二、以天人合一為核心的人與自然思想體系
何邊
領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中層管理
《領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》何邊老師 主講老師: 何邊 領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、執(zhí)行力 訓(xùn)練專家 課程受眾: 總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理人員,核心團(tuán)隊(duì),及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與創(chuàng)新
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與創(chuàng)新主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:本為規(guī)劃貴司,銀行會(huì)計(jì)部總經(jīng)理提升
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
和創(chuàng)新技能試技能提升所製作,主要之目
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主講:臺(tái)灣劉成熙老師 授課方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際
曾年
要求的
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課 程 背 景】 ★ 作為一名管理者,你善于提要求嗎? ★ 你是否常常為自己提出的要求得不到落實(shí)而煩惱? ★ 你可曾有過(guò)要求被拒的尷尬遭遇? ★ 你是否很羨慕優(yōu)秀
馬利民
卓越的
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容: 一、高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)2、變革時(shí)代的
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)能力的四個(gè)層次領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展過(guò)程
蓋烈夫
《管理中的
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)代企業(yè)管理中的
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(培訓(xùn)大綱) 第一講:領(lǐng)導(dǎo)與管理主要區(qū)別 一、戰(zhàn)略與策略的區(qū)別 二、工作側(cè)重點(diǎn)的區(qū)別 三、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 第二講:領(lǐng)導(dǎo)者的良好溝通力 一
蓋烈夫
《領(lǐng)導(dǎo)力與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)力
《領(lǐng)導(dǎo)力與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》 (廣州港培訓(xùn)大綱) 2013年10月 第一講:領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 一、領(lǐng)導(dǎo)的基本含義 二、領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)角色 三、領(lǐng)導(dǎo)力的核心點(diǎn) 第二講:打造領(lǐng)導(dǎo)
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梁俊景
律師 李小平律師