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平均課酬
24184
講師
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307
課程
1300
授課見證
4494
田啟成
顧問式銷售實戰(zhàn)訓練
終端
零售
課 程 綱 要: 第一部分 銷售精英必備心態(tài)及自我激勵 一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的
趙棟梁
服裝
零售
貨控管理系統(tǒng)
終端
零售
課程收益: 掌握貨控管理系統(tǒng)在
零售
中的使用方法 控制商品銷售進程使其產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益 解密服裝
零售
的利潤模式與銷售管理模式 課程提綱 一、正確的
零售
管理概念 1、
趙棟梁
加盟商的高效
零售
管理
項目管理
課程收益: 明確掌握
零售
的核心思路 避免費用計算不合理,清晰支出重點和利潤需求 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu),提前做好商品庫存的處理準備 找到商品促銷的理由,為各種
趙棟梁
訂貨前的數(shù)據(jù)準備
終端
零售
課程收益: 掌握訂貨前的數(shù)據(jù)準備工作 學習季度銷售目標的制定方法 了解歷史數(shù)據(jù)分析的步驟,學會從數(shù)據(jù)中挖掘規(guī)律 實際制作多維度的上市計劃的方法 課程提綱 一、商品(
趙棟梁
服裝
零售
季節(jié)收尾實戰(zhàn)分析
終端
零售
課程收益: 理解季節(jié)服裝
零售
過程中的收尾期操作技術(shù) 學習利用收尾期的季節(jié)交替進行新品銷售推廣 實現(xiàn)本季收尾與下季商品銷售計劃的完美結(jié)合的重要技術(shù) 掌握使暢銷款、平銷
趙棟梁
季度商品計劃制訂
終端
零售
課程收益: 掌握營銷計劃的核心內(nèi)容—商品計劃 學習完成銷售目標所需的商品的組織 實現(xiàn)商品從無到有的過程 課程提綱 一、季度營銷目標的制訂 1、銷售目標的四種合理制訂
蔣萌
連鎖快速擴張招商咨詢項目
品牌策劃
商業(yè)模式
商業(yè)百貨
戰(zhàn)略管理
終端
零售
連鎖擴張招商咨詢項目說明書 一、項目價值 1. 結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段與自身資源情況,為企業(yè)提供連鎖招商的思路建議。 2. 為企業(yè)連鎖招商系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心問題提
蔣萌
實體店贏利玄機系列課程之——靠營銷提升業(yè)績
門店管理
營銷管理
商業(yè)百貨
客戶管理
終端
零售
實體店贏利玄機之——靠營銷提升業(yè)績 《實體店營銷精英特訓—讓實體店業(yè)績飛》 一堂實體店業(yè)績提升的變革性轉(zhuǎn)型升級課程 實體店營銷頂層建設(shè)+全員營銷=實體終端轉(zhuǎn)型升級
趙棟梁
服裝
零售
項目管理(PMI)
企業(yè)管理
課程提綱 一、終端店鋪盈虧平衡分析 1、年總費用的清理 Ø固定費用的清理 Ø變動費用的清理 Ø當前庫存金額的清理 2、季度
團隊管理難題頻發(fā)?這門課助你打通溝通 “任督二脈”
團隊建設(shè)
溝通技巧
團隊管理
九型人格
戰(zhàn)略管理
在團隊管理的漫漫征途上,管理者們時常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項目負責人小王,在沖刺季度目標時,連續(xù)加班一周制定出詳細計劃,信心滿滿地向團隊布置任務(wù),大家表面
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