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韓鶴之
門(mén)店如何打破跟客戶(hù)之間的僵局?新
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要的是效率
韓鶴之
周導(dǎo)
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門(mén)店如何打破跟客戶(hù)之間的僵局?新
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要的是效率 門(mén)店如何打破跟客戶(hù)之間的僵局?新
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要的是效率
吳曉權(quán)
中山燈網(wǎng)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)大會(huì)_騰訊視頻
銷(xiāo)售技巧
門(mén)店管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
戰(zhàn)略管理
終端
零售
中山燈網(wǎng)(Deng.com)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)大會(huì)——《門(mén)店日常管理系統(tǒng)》培訓(xùn)。利用自己在十幾年銷(xiāo)售管理過(guò)程中遇到的真實(shí)案例講解門(mén)店銷(xiāo)售的細(xì)節(jié)。 微客贏銷(xiāo):強(qiáng)者恒強(qiáng)
王一朝
成交必勝手——破冰技巧_騰訊視頻
門(mén)店管理
終端
零售
銷(xiāo)售技巧
溝通技巧
心理學(xué)家
店鋪銷(xiāo)售破冰是指銷(xiāo)售人員在店鋪迎賓服務(wù)環(huán)節(jié)之后,通過(guò)一定的溝通方法,打破與新顧客之間的陌生感,順利建立信任關(guān)系,掌握顧客需求的基礎(chǔ)信息,從而達(dá)到為顧客提供準(zhǔn)確推
楊振榮
《發(fā)展新
零售
,促進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》
新
零售
新電商
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
受中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心邀請(qǐng),為河北省商務(wù)廳主辦、中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心支持的河北省數(shù)商興農(nóng)與縣域商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在線大課堂進(jìn)行授課,主講《發(fā)展新
零售
,促進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)企
王一朝
從《士兵突擊》論銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)!_騰訊視頻
終端
零售
職業(yè)素養(yǎng)
銷(xiāo)售技巧
職業(yè)規(guī)劃
成功勵(lì)志
任何一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員都需要許多綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,無(wú)論是態(tài)度,素養(yǎng)還是技能??措娪皩W(xué)管理,從《士兵突擊》這本電影界的“教科書(shū)”主人公許三多的經(jīng)歷論銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)
莫野芳
《銳道.微課堂》銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之能力提升
零售
業(yè)務(wù)
對(duì)公業(yè)務(wù)
對(duì)公業(yè)務(wù)特色及如何開(kāi)展;
零售
業(yè)務(wù)特色及如何開(kāi)展。 對(duì)公業(yè)務(wù)像同狩獵民族,變幻莫測(cè),時(shí)有時(shí)無(wú)。 個(gè)人業(yè)務(wù)像農(nóng)耕民族,周而復(fù)始,年復(fù)一年。
孟華林
第二集:孟華林老師企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)線上課
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
電話銷(xiāo)售
終端
零售
國(guó)際貿(mào)易
孟華林老師銷(xiāo)售鐵軍系列課程 《企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)陪跑顧問(wèn)》 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 《外貿(mào)型銷(xiāo)售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 《項(xiàng)目型銷(xiāo)售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 《鐵軍團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)》 鐵軍
王宇
王宇老師講授《業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方法論》_騰訊視頻
營(yíng)銷(xiāo)管理
終端
零售
課程背景 為什么每次顧客只是進(jìn)店看看就走了? 為什么顧客在購(gòu)買(mǎi)過(guò)一次后很難再次回購(gòu)? 為什么導(dǎo)購(gòu)沒(méi)說(shuō)兩句話,顧客就感到不耐煩? 為什么導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售話術(shù)和技巧打動(dòng)不
王少毅老師-新員工入職培訓(xùn)授課剪影
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
溝通技巧
王少毅老師連續(xù)數(shù)年受邀擔(dān)任某大型企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總教練,輔導(dǎo)應(yīng)屆大學(xué)生快速了解職場(chǎng)、適應(yīng)職場(chǎng),與企業(yè)共同成長(zhǎng)與發(fā)展。
3步人才裂變復(fù)制法
餐飲
連鎖企業(yè)
管理
人才復(fù)制
人才裂變
主要講述了其工作經(jīng)歷及主要的輔導(dǎo)案例,目的是能夠幫助中國(guó)更多的本土企業(yè)加速裂變開(kāi)店通過(guò)人才復(fù)制之后。
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