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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
23674
講師
441
視頻
143
課程
660
授課見證
1355
涂山青
城市更新(城市舊改)操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范
城中村改造
城市舊改
棚戶區(qū)改造
改造
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城市更新
城中村改造
城市舊改
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與風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)培訓(xùn)
城市更新(城市舊改)操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范 (2017升級(jí)版)講授:涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 城改難!是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共同的感受。 當(dāng)前我國正處于城市化快速發(fā)展期。快速城
王霞斌
價(jià)值
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圖在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用
精益生產(chǎn)
課程大綱主要如下:The mainly included as below :范圍和目的Scope & Objective關(guān)鍵受益 Key Benefits
汪奎
《項(xiàng)目性銷售
流程
與標(biāo)準(zhǔn)化管理》
項(xiàng)目性
項(xiàng)目性銷售
銷售
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銷售策略
項(xiàng)目型銷售
流程
與策略應(yīng)用(2天13小時(shí)) ——天龍八部與葵花寶典 課程大綱: 一、大客戶項(xiàng)目的新關(guān)系營銷 ? 新常態(tài)下工程項(xiàng)目銷售的 ”三大風(fēng)險(xiǎn)“; ?
張進(jìn)忠
流程
再造
生產(chǎn)管理
【課程介紹】:業(yè)務(wù)
流程
再造(BPR)是90年代由美國MIT教授邁克爾·哈默(MichaelHammer)和CSC管理顧問公司董事長錢皮(JamesChampy)提出
鮑靈光
私募基金“ 募、投、管、退 ”全
流程
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與稅務(wù)籌劃技巧
私募基金
募投管退
稅務(wù)風(fēng)控
稅務(wù)籌劃
課程綱要: 模塊一 資本市場(chǎng)的新發(fā)展與私募基金的未來 1、資本市場(chǎng)的新發(fā)展 2、私募基金行業(yè)現(xiàn)存問題及未來發(fā)展趨勢(shì) 模塊二 私募基金稅務(wù)處理與優(yōu)惠政策 1、私募基
吳誠
《采購
流程
優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、管理》大綱(主講:吳誠博士)
供應(yīng)鏈管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《采購
流程
優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、管理》大綱 (主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立,采購與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核
吳誠
《采購
流程
優(yōu)化與供應(yīng)商管理》_吳誠老師
生產(chǎn)管理
《采購
流程
優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重
余偉輝
精益服務(wù)業(yè)務(wù)
流程
改善培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天(6-12小時(shí))【培訓(xùn)方式】:理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動(dòng)【課程意義】:¨ 精益
吳誠
《間接物資(MRO)采購管理策略與
流程
優(yōu)化》大綱(吳誠老師)
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《間接物資(MRO)采購管理策略與
流程
優(yōu)化》大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,企業(yè)采購與供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)
流程
與經(jīng)營管理沙盤模擬課程(房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期)
營銷管理
銷售技巧
房地產(chǎn)
沙盤模擬
商業(yè)模式
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
房地產(chǎn)
營銷管理
房地產(chǎn)開發(fā)
流程
與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期) 講師:李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以
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