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流程

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞流程

平均課酬 23674

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徐紅俠《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》

溝通技巧研發(fā)管理人力資源 ipd 集成產(chǎn)品開發(fā)

《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》課程時長：2天（每天6.5小時）課程目標： 1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2）幫助研發(fā)管理者與企

周水根周水根《構(gòu)建企業(yè)流程體系及流程設計》

流程

構(gòu)建企業(yè)流程體系及流程設計 BPM（（Business Process Management）課程背景 21世紀新的管理模式：流程

王翔 ?流程與客戶體驗——研發(fā)流程的客戶體驗設計與體系建設

客戶體驗流程再設計流程體系設計

【課程背景】 21世紀是體驗經(jīng)濟時代，體驗為王！體驗重于關(guān)系！傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理面臨著嶄新的顛覆式升級。近來，許多行業(yè)標桿企業(yè)引入了客戶凈推薦值NPS指標作為企

楊正山企業(yè)流程體系建設及管理

流程體系，建設，管理

●培訓意義、目標或收益：沒有流程，企業(yè)經(jīng)營管理就缺失了應有的邏輯，活動就沒有基于目標達成的必要的路徑和完整的措施支持，活動質(zhì)量成本和時間等績效水平就不能保證。好

郭旭華《結(jié)果第一》

郭旭華績效流程責任面試

《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)

王翔 ?流程與運營——基于流程的企業(yè)運營新范式

流程與運營流程管理流程優(yōu)化

【課程背景】在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)決策層必須拋棄“機會為王”的慣性思維，采用系統(tǒng)的、科學的方式追求“戰(zhàn)略至上、運營致勝”的系統(tǒng)、科學的企業(yè)經(jīng)營思維。因為，

張臻銷售服務流程與技巧

流程化設計；細節(jié)分解；反復演練；行為固化；門店管理銷售技巧終端零售精細化管理

本課程的架構(gòu)從宏觀到微觀，先拋出互動話題，引起學員的興趣和重視，再引出“銷售服務”的課題。首先，導入銷售服務的定義；其次，分析銷售服務的重要性；接著，分析銷

朱奇產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場調(diào)研標準流程與招商技能提升實戰(zhàn)培訓大綱

產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研流程招商技能

第一模塊：產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場調(diào)研標準流程與復盤演練一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)之市場分析 1、城市宏觀經(jīng)濟研究 2、產(chǎn)業(yè)細分市場調(diào)研及分析 3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利

易生俊流程管理實務（2天精華課程）

流程管理集團管控中層管理精細化管理供應鏈管理

課程背景任何組織的運轉(zhuǎn)都離不開流程，沒有流程，組織將無法有序地運轉(zhuǎn)?；诖?，管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。由于經(jīng)濟全球化導致行業(yè)市場競爭的加劇，企業(yè)

郭旭華《績效與目標管理》

郭旭華績效流程招聘責任

《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)

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