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講師
440
視頻
118
課程
655
授課見證
1355
吳誠
《采購組織、
流程
制度建設及采購策略管理》講師:吳誠博士-華為供應鏈總監(jiān)
華為供應鏈
供應鏈講師
吳誠講師
吳誠老師
吳誠博士
《采購組織、
流程
制度建設及采購策略管理》講師:吳誠博士-華為供應鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、物流、消費、貿(mào)易、電商大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術的
趙陽
《大客戶開發(fā)
流程
與實戰(zhàn)技巧》
大客戶
開發(fā)
流程
實戰(zhàn)技巧
課程大綱 第一講:沙場點兵-大客戶開發(fā)前的準備工作 1、成立大客戶開發(fā)項目部 1)大客戶部組織架構 2)項目開發(fā)計劃書(
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、目標、里程碑) 3)項目組人員與職責
薛勇
《銷售自運營-銷售
流程
與商機管理設計》
執(zhí)行力
營銷管理
客戶管理
陜西
教練技術
銷售是從產(chǎn)品到商品、從獲客到復購、從線索到回款的系列
流程
化市場活動過程,是企業(yè)走向市場獲取回報的必有之路。 商機管理囊括了從市場定位到獲客、從市場傳播推廣、客戶吸
周水根
周水根《華為產(chǎn)品開發(fā)
流程
(IPD)體系精講》
華為
IPD
產(chǎn)品開發(fā)
流程
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要IPD——新產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ? 企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ? IPD是什
屠建清
《工程造價全
流程
精細化管控》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 招投標階段造價精細化管控 一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策 二、招標中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策 三、清單計價規(guī)范下招標文件與評標方法擬定
謝寧
謝寧老師《向華為學習以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標為導向的
流程
規(guī)劃、
流程
設計和
流程
管理》課程大綱
流程
管理
華為
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流程
規(guī)劃
流程
優(yōu)化
流程
設計
謝寧老師《向華為學習以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標為導向的
流程
規(guī)劃、
流程
設計和
流程
管理》課程大綱 【課程背景】:
流程
管理對企業(yè)的巨大價值已經(jīng)從標桿企業(yè)的發(fā)展得到印證。
周洪超
兩化融合下的業(yè)務
流程
與組織優(yōu)化課程大綱
兩化融合
業(yè)務
流程
組織優(yōu)化
兩化融合下的業(yè)務
流程
與組織優(yōu)化課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 您的組織是否存在:倡導的“以客戶為中心”因為
流程
缺乏管理,跨部門溝通困難,成為了掛在墻上
蔣海昌
打造優(yōu)良隊伍-新時代目標管理
目標管理
盈利意義
總體
流程
落地執(zhí)行
溝通與面談
一、目標管理介紹 1、目標管理簡介 2、目標管理作用 3、目標管理推行前后 4、什么是合理的目標 5、早期傳統(tǒng)管理的目標 二、目標管理意義與
流程
1、目標管理核心
郭旭華
《人才復制》
郭旭華
流程
招聘
績效
《結果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結果第一!不做結果的原因有哪些?深刻剖析結果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結果、過程不等于結果、任務不等于結果...... ? 什么是結
李愛軍
標桿管理與企業(yè)管理、制度、
流程
及執(zhí)行改進
中層管理
領導力
執(zhí)行力
精細化管理
培訓管理
陳泓冰:標桿管理與企業(yè)管理、制度、
流程
及執(zhí)行改進 標桿管理學會-陳泓冰老師獨家知識產(chǎn)權課程大綱 一、講座背景: 企業(yè)處于各種壓力之中,我們能否創(chuàng)造更多的業(yè)務模塊優(yōu)
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