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關(guān)鍵詞門店

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何毅明店長之聲：頂尖店長操盤手

門店管理

第一模塊：正確樹立店長操盤手價值觀 1、新世紀(jì)零售服飾業(yè)“店長”的新概念——“操盤手” 2、從單一店長的概念到“操盤手”的角色定位第二模塊：建立全新店長操盤手的賣

武淑慧銷售技巧管理第二階---經(jīng)營型店長實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營

終端零售門店管理現(xiàn)場管理營銷管理團隊建設(shè)店長銷售管理

隨著市場經(jīng)濟的經(jīng)營模式變化與發(fā)展，店長越來越被市場需求與關(guān)注，市場流行一句這樣的話，二十一世紀(jì)不缺高管，最缺少的就是優(yōu)秀的“會掙錢”的店長。店長是受經(jīng)營企業(yè)委派

梁石零售百貨市場及競爭對手研究實戰(zhàn)技術(shù)訓(xùn)練

門店管理

一、中國零售消費市場發(fā)展趨勢對未來百貨業(yè)的關(guān)鍵影響中國消費市場地域集群分布我國人均GDP處于消費黃金增長期中國消費者特點中國消費者意識特點中國消費者當(dāng)前消

蔣東青蔣東青-精英門店店長職業(yè)素養(yǎng)與管理技能

中層管理

培訓(xùn)目標(biāo) 提升店長責(zé)任意識與觀念提升店長的職業(yè)化素養(yǎng) 提升店長團隊管理能力提升店長服務(wù)營銷能力培訓(xùn)對象門店店長培訓(xùn)時間 2天，每天6小時課程大綱：管理技

王建四金牌店務(wù)管理特訓(xùn)營【服飾版】

門店管理

【培訓(xùn) 課程大綱】第一章店務(wù)管理的基本認識 1)店務(wù)管理到底管什么 2)店務(wù)管理的實質(zhì)是什么 3店務(wù)管理的五大原則第二章合理庫存，開源節(jié)流 1)做服

王孝民《百貨商場如何進行招商及品牌專柜的管理》

門店管理

課程內(nèi)容核心內(nèi)容一：百貨商場如何進行品牌專柜招商品牌招商作為零售百貨企業(yè)日常經(jīng)營工作的開始，應(yīng)將貫穿于整個商場經(jīng)營管理的過程，甚至不是百貨商場經(jīng)營好壞的關(guān)鍵時刻

王孝民《零售店面管理與銷售提升》課程大綱

門店管理

一、店長的確定和定位 1、店長的使命 2、店長應(yīng)具備的能力 3、店長的責(zé)任 4、店長應(yīng)具備的心態(tài) 二、如何管理員工 1、日常員工管理與行為規(guī)范檢查 2、員工培訓(xùn)與

李文鋒汽車4S店銷售業(yè)績倍增培訓(xùn)課程

門店管理

培訓(xùn)大綱：李文鋒老師的《門店銷售業(yè)績倍增培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括第一單元：如何讓自己天天保持巔峰銷售心態(tài)？１、抱怨只會毀掉我們的潛能２、成功者找方法，失敗者找借

李文鋒汽車銷售精英訓(xùn)練營

門店管理

課程內(nèi)容第一部分汽車銷售精英的認知與自我定位汽車銷售精英應(yīng)該具有的三個心態(tài) 決不放過任何有可能認識客戶的機會汽車銷售精英提升個人魅力的七項指標(biāo) 汽車銷售精英

王子奇《金牌店長管理實務(wù)》提升版

門店管理

一、店長基本管理概念認知（一）、店長的角色認知 1）、店長的使命和角色 2）、店長的工作職責(zé)和內(nèi)容 3）、店長具備的能力與素質(zhì) （二）、店鋪基本管理概念 1）、什

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