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門店

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關(guān)鍵詞門店

平均課酬 22856

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江猛《門店銷售之六脈神劍》

銷售技巧

《門店銷售之六脈神劍》 --江猛老師《開發(fā)此課程的背景》：這些是不是我們所困惑的呢？ 1：專賣店沒客人；2：專賣店業(yè)績(jī)不好；3：導(dǎo)購員沒激情；4：門店成交量不高

過昊強(qiáng) 超級(jí)店鋪教練

門店管理

店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)用恰當(dāng)?shù)姆椒ń逃龁T工，提高員工的綜合素質(zhì)，從而提高整個(gè)店面的綜合運(yùn)營(yíng)水平。對(duì)店長(zhǎng)來說，主要是怎樣進(jìn)行員工的培訓(xùn)?采用什么樣的方法?

過昊強(qiáng) 利潤(rùn)13劍—打撈利潤(rùn)13桶金

門店管理

數(shù)字分析是門店管理的重要過程從“管理結(jié)果”到“管理過程” 提高店鋪管理者對(duì)數(shù)據(jù)分析的敏感度

趙美洪全能型店長(zhǎng)—門店經(jīng)營(yíng)與管理能力提升

門店管理

課程大綱：第一模塊：門店業(yè)績(jī)與店長(zhǎng) 1. 案例分析：相鄰的專營(yíng)店，業(yè)績(jī)差一半，為什么？ 2. 店長(zhǎng)角色與業(yè)績(jī)的關(guān)系 3. 門店業(yè)績(jī)不夠理想的原因分析 4. 門店的

張睿《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)—提升門店運(yùn)營(yíng)力和商圈

門店管理

如何把握客戶需求、贏得客戶青睞已成為運(yùn)營(yíng)商考慮的頭等大事，而直接面向客戶的窗口——實(shí)體渠道，更是運(yùn)營(yíng)商廝殺的主要戰(zhàn)場(chǎng)。因此通過服務(wù)傳遞滿意，成為門店聚客和商圈深度運(yùn)

豐俊春 Jason賣場(chǎng)陳列技巧

門店管理

一、基礎(chǔ)色彩二、貨品與色彩三、賣場(chǎng)陳列與色彩四、燈光與色彩五、單系色彩陳列六、多系色彩陳列七、貨品色系混搭陳列八、貨品風(fēng)格混搭陳列九、按品類陳列

江猛《店面銷售冠軍打造風(fēng)暴》

門店管理

《店面銷售冠軍打造風(fēng)暴》一. 課程背景: 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： 1、終端導(dǎo)購能力和水平越來越?jīng)Q定終端績(jī)效 2、終端導(dǎo)購的異動(dòng)性太強(qiáng)，總是新人 3、終

邰昌寶《門店VIP深度營(yíng)銷管理》

客戶關(guān)系管理

《門店VIP深度營(yíng)銷管理》 ——一套使淡季不淡的營(yíng)銷策略【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么很多企業(yè)外銷做得很好，轉(zhuǎn)做內(nèi)銷卻力不從心； ? 為什么我們總是輕而易舉的就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

張睿店面銷售技巧

門店管理

第一章：店面準(zhǔn)備案例：輕松的絕對(duì)成交  銷售的五大瓶頸不敢、不愿、不懂、不會(huì)、不快  動(dòng)力準(zhǔn)備：勢(shì)：能量信念——解決怕的問題

從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是

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