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門(mén)店

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關(guān)鍵詞門(mén)店

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邰昌寶《門(mén)店VIP深度營(yíng)銷(xiāo)管理》

客戶(hù)關(guān)系管理

《門(mén)店VIP深度營(yíng)銷(xiāo)管理》 ——一套使淡季不淡的營(yíng)銷(xiāo)策略【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么很多企業(yè)外銷(xiāo)做得很好，轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo)卻力不從心； ? 為什么我們總是輕而易舉的就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

胡一夫《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》

門(mén)店管理

培訓(xùn)大綱：第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用： 1、產(chǎn)品不同，有何相通 2、直銷(xiāo)模式、渠道銷(xiāo)售 3、如何培育產(chǎn)品 4、如何管理案例

張睿《激活門(mén)店——炒店及營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)》

門(mén)店管理

第一模塊：理念預(yù)熱——炒店解讀與執(zhí)行流程 1、炒店深度解讀 2、炒店活動(dòng)方案策劃理論 3、炒店現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要素 4、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三組織第二模塊：策略推進(jìn)——炒店與主題營(yíng)銷(xiāo)

丁文《職業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷(xiāo)售訓(xùn)練教程》

銷(xiāo)售技巧門(mén)店管理二手房銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)方法自我營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程

職業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)練教程 1、前言——當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)前景分析 2、質(zhì)量服務(wù)——質(zhì)量服務(wù)的重要性及如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量服務(wù) 3、資源開(kāi)發(fā)——開(kāi)發(fā)理念，六種開(kāi)發(fā)方法 4

陳陳石家莊店長(zhǎng)培訓(xùn)店員銷(xiāo)售指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)溝通

門(mén)店管理

作為一名店長(zhǎng)，店員銷(xiāo)售如何指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)怎樣進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作，賣(mài)場(chǎng)如何設(shè)計(jì)與陳列，庫(kù)存如何管理與促銷(xiāo)，終端店面的品牌運(yùn)作，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何激勵(lì)店員的工作干

胡一夫《高績(jī)效門(mén)店銷(xiāo)售技能培訓(xùn)》

門(mén)店管理

培訓(xùn)背景：幫助店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)人員、督導(dǎo)人員、促銷(xiāo)人員獲得現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售應(yīng)變的套路與策略。為零售終端培養(yǎng)一流心態(tài)、技能與重視團(tuán)隊(duì)配合的銷(xiāo)售精英。學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的門(mén)店銷(xiāo)售溝

江猛如何有效管理門(mén)店

門(mén)店管理

--主講: 江猛老師課程目標(biāo)： 1、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，從經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理； 2、提升管理，從當(dāng)前零售市場(chǎng)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理水平； 3、

江猛《門(mén)店銷(xiāo)售之六脈神劍與商務(wù)禮儀》

門(mén)店管理

《門(mén)店銷(xiāo)售之六脈神劍與商務(wù)禮儀》 --江猛老師《開(kāi)發(fā)此課程的背景》：這些是不是我們所困惑的呢？ 1：專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)客人；2：專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)不好；3：導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情；4：門(mén)店

煤礦安全管理技能提升與工傷預(yù)防

煤礦安全管理技能提升工傷預(yù)防

煤礦安全管理技能提升與工傷預(yù)防一、培訓(xùn)講師：劉壽紅二、培訓(xùn)時(shí)間：1天三、課程背景： 1 在新常態(tài)下，煤礦企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變，對(duì)安全管理全局

《員工有效激勵(lì)與實(shí)用績(jī)效管理精髓、案例》課程大綱

員工有效激勵(lì)與績(jī)效員工有效激勵(lì)多個(gè)案例績(jī)效管理實(shí)用案例分享員工有效激勵(lì)與管理實(shí)用績(jī)效管理精髓案例

《員工有效激勵(lì)與實(shí)用績(jī)效管理精髓、案例》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析課程時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：第一部分：

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