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關(guān)鍵詞門店

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張厚煒銷售激情100%

門店管理

一、行業(yè)危機(jī)下的銷售心態(tài)調(diào)整 1.第一節(jié)：悄悄降近的“危與機(jī)”。 行業(yè)的不景氣導(dǎo)購員帶來的“危與機(jī)”！（在建材行業(yè)不景氣的今天，危與機(jī)也總是并列存

張厚煒門店運(yùn)營與管理

門店管理

課程綱要第一部分做好門店三大診斷挖掘可提升空間 診斷無價(jià)藥有價(jià) 找準(zhǔn)病根再下藥 發(fā)現(xiàn)了很多問題也做了很多努力，卻收效

張睿《領(lǐng)航變革—營業(yè)廳運(yùn)營管理能力提升》

門店管理

培訓(xùn)內(nèi)容概述培訓(xùn)共分為三個(gè)方面：轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀客戶導(dǎo)向營銷策略高效管理效能經(jīng)營第一部分　轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀本模塊從新型營業(yè)廳的認(rèn)知開始，張老師詳細(xì)講解了

江猛金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》

門店管理

金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》主講：江猛老師【課程目標(biāo)】  通過學(xué)習(xí)本課程，掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧，合理管理店面團(tuán)隊(duì) 

張睿《轉(zhuǎn)型$價(jià)值：以流量運(yùn)營為基石的營業(yè)廳服

門店管理

課程大綱：第一模塊：營業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的服營協(xié)同解讀第一節(jié)：服營協(xié)同之“理念點(diǎn)”  服務(wù)核心：關(guān)注客戶動(dòng)線、跟蹤式貼心服務(wù)  營銷核心

張睿《決戰(zhàn)在市場決勝在現(xiàn)場》店長管理能力

門店管理

（一）培訓(xùn)內(nèi)容概述培訓(xùn)開始前，張老師先帶領(lǐng)大家認(rèn)識了現(xiàn)代管理理念，強(qiáng)調(diào)了營業(yè)廳班組管理的重要作用。班組作為我們企業(yè)最小的作戰(zhàn)單位，同樣的，我們的班組長就是帶領(lǐng)這個(gè)

課程大綱（1天）《AI賦能辦公效率與DeepSeek行政運(yùn)用》-王致誠（上海）

AI賦能辦公效率提升 DeepSeek運(yùn)用行政項(xiàng)目管理演練

課程大綱： AI賦能辦公效率與DeepSeek行政運(yùn)用上海王致誠課程背景： 1.AI(人工智能)興起，將大幅替代人工創(chuàng)作行為，特別是內(nèi)容構(gòu)思表達(dá)，包括用于市

《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》

銀行管理

《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》一. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)化（一）自我管理經(jīng)營業(yè)主的心態(tài)管理：做一個(gè)積極的付出者五大原則經(jīng)營業(yè)主的自我原則：守責(zé)、守時(shí)、守信

《成為價(jià)值員工》---新員工的職場轉(zhuǎn)變與職業(yè)素養(yǎng)修煉

新員工職場轉(zhuǎn)變新員工職業(yè)素養(yǎng)AI技能職場第一課

優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，新員工則是其重要的組成部分。從校園進(jìn)入職場，能否更快的適應(yīng)職場環(huán)境，成為優(yōu)秀的職場人，新員工職業(yè)生涯的第一課

什么情況下必須看風(fēng)水？

易經(jīng)國學(xué)，風(fēng)水知識

什么情況下必須看風(fēng)水？一家中玻璃，碗，突然破碎，水瓶突然爆裂；二輪胎，包刮汽車，電瓶車輪胎無緣無故的沒有氣；三在出門辦事，或者投資，簽訂合同之前，有意

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