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張厚煒銷售激情100%

門店管理

一、行業(yè)危機下的銷售心態(tài)調(diào)整 1.第一節(jié)：悄悄降近的“危與機”。 行業(yè)的不景氣導(dǎo)購員帶來的“危與機”！（在建材行業(yè)不景氣的今天，危與機也總是并列存

張厚煒門店運營與管理

門店管理

課程綱要第一部分做好門店三大診斷挖掘可提升空間 診斷無價藥有價找準病根再下藥 發(fā)現(xiàn)了很多問題也做了很多努力，卻收效

張睿《轉(zhuǎn)型、價值、驚喜—流量運營下服務(wù)價值與

門店管理

【課程大綱】第一模塊：轉(zhuǎn)型——流量運營下服務(wù)理念的導(dǎo)入第一節(jié)：流量運營下帶來的服務(wù)變革  業(yè)務(wù)多樣性  信息技術(shù)復(fù)雜性 =

張睿《領(lǐng)航變革—營業(yè)廳運營管理能力提升》

門店管理

培訓(xùn)內(nèi)容概述培訓(xùn)共分為三個方面：轉(zhuǎn)型廳認知與解讀客戶導(dǎo)向營銷策略高效管理效能經(jīng)營第一部分　轉(zhuǎn)型廳認知與解讀本模塊從新型營業(yè)廳的認知開始，張老師詳細講解了

江猛金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》

門店管理

金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》主講：江猛老師【課程目標】  通過學(xué)習(xí)本課程，掌握店面的團隊打造技巧，合理管理店面團隊 

張睿《轉(zhuǎn)型$價值：以流量運營為基石的營業(yè)廳服

門店管理

課程大綱：第一模塊：營業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的服營協(xié)同解讀第一節(jié)：服營協(xié)同之“理念點”  服務(wù)核心：關(guān)注客戶動線、跟蹤式貼心服務(wù)  營銷核心

在迷霧中掌舵：管理者突破決策困局的必修課

團隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

市場如洶涌的大海，風(fēng)云變幻難測；企業(yè)似航行的巨輪，破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內(nèi)，組織架構(gòu)頻繁調(diào)整，團隊成員來自不同背

【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】

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課程基本信息課程時長：6小時（9:00-12:00，14:00-17:00）適用對象：企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運營團隊、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員課

企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析

團隊建設(shè)團隊管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理

在新經(jīng)濟時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化。在這樣的

許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程

物業(yè)行業(yè)發(fā)展管理會計業(yè)財融合財務(wù)管理

引子：第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。三、物業(yè)的輕..........

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