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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞門店

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武淑慧終端銷售技巧第一階---成就你的銷售講金--顧問型導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

銷售技巧形象禮儀門店管理客戶服務(wù)溝通技巧銷售技巧銷售技巧營(yíng)銷管理門店管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)模式變化與發(fā)展，銷售是現(xiàn)在普遍零售行業(yè)的重點(diǎn)之一，而目前面臨著一線員工頻繁流失，業(yè)績(jī)不僅受到人員未穩(wěn)定的沖擊，其他經(jīng)營(yíng)模式也是一個(gè)未噴發(fā)的火焰山

程益國(guó) 《連鎖門店企業(yè)文化建設(shè)》

企業(yè)文化

企業(yè)文化并非花枝招展的文化墻、標(biāo)語口號(hào)、寫真噴繪畫面，這僅是簡(jiǎn)單的表象而已，而真正的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期沉淀的一種風(fēng)氣氛圍，團(tuán)隊(duì)所有成員養(yǎng)成的一種習(xí)慣。長(zhǎng)此以往，這種

梁石百貨特定營(yíng)銷企劃活動(dòng)專項(xiàng)顧問實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)

門店管理

顧問組（部分）實(shí) 戰(zhàn) 案例：專項(xiàng)顧問輔導(dǎo)案例一：安徽某地區(qū)城市生活時(shí)尚型百貨單店“十天十夜大搶節(jié)”！背景：夏秋之間，商品青黃不接，生意慘淡；直接等量級(jí)對(duì)

劉秀光《微信“微店”的建設(shè)與管理運(yùn)營(yíng)》

門店管理

《微信“微店”的建設(shè)與管理運(yùn)營(yíng)》主講：劉秀光課程背景：微信，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的聊天工具，已經(jīng)演變成一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方，一個(gè)拓展人脈的地方，一個(gè)打造企業(yè)品牌和個(gè)

劉曉亮 ★劉曉亮：門店管理教練技術(shù)特訓(xùn)營(yíng)

門店管理

一、直面挑戰(zhàn)：你希望解決連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間不和諧的問題嗎？你希望降低核心團(tuán)隊(duì)成員的流失率嗎？你希望了解建立坦誠(chéng)相待、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化的秘訣嗎？你希望門店利

黃鋒《店鋪總裁》

終端零售門店管理營(yíng)銷管理服裝鞋包團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《店鋪總裁》您每個(gè)月的店鋪銷售目標(biāo)都完成了嗎？您對(duì)目前的店鋪銷售業(yè)績(jī)滿意嗎？您還在為店鋪招人難、培養(yǎng)人更難而發(fā)愁嗎？您對(duì)店鋪員工狀態(tài)、士氣滿意嗎？你還在

劉秀光門店O2O線上線下解決方案

終端零售

《O2O線上線下解決方案》主講：劉秀光課綱：一：做O2O擔(dān)心的問題1.品牌商家（擔(dān)心問題）2.代理商（分銷商）擔(dān)心問題二：O2O打通門店四通八達(dá)1.如何做到市場(chǎng)四通

劉恒督導(dǎo)速修の標(biāo)準(zhǔn)化店務(wù)流程

門店管理

以實(shí)操落地的形式授課，分解到每一個(gè)具體動(dòng)作及語言模板，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)演練。整個(gè)學(xué)習(xí)過程采用分組PK形式進(jìn)行，穿插團(tuán)隊(duì)士氣展示、才藝展示環(huán)節(jié)，全程導(dǎo)入家庭、學(xué)校、軍隊(duì)、宗教

崔學(xué)良金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程大綱二天版

門店管理

《家居建材行業(yè)金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程大綱》課程特色：本課程以崔學(xué)良老師的《家居建材門店店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》為內(nèi)核，凝練了家居建材行業(yè)店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)提升的全部維度，以提升店長(zhǎng)的

張燕利【贏在店長(zhǎng)·業(yè)績(jī)突圍】

門店管理

行業(yè)整合加??？消費(fèi)階層富裕？勞動(dòng)力成本上升？產(chǎn)業(yè)鏈全面競(jìng)爭(zhēng)？人才匱乏、渠道單一、銷量難提、管理不力… 經(jīng)營(yíng)者身心疲憊，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇，稍有不慎多年積累化為烏有！

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