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關(guān)鍵詞門店管理

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劉金平【零售督導(dǎo)提升篇】2.隊(duì)伍越來(lái)越大效果越來(lái)越差的根源

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對(duì)于品牌公司而言，在全國(guó)擁有上百個(gè)終端已經(jīng)成為小規(guī)模，上千個(gè)零售終端也只能稱得上是中等規(guī)模，有許多品牌公司，在全國(guó)擁有著3000～5000家終端門店，誠(chéng)如前面所言，

何毅明店長(zhǎng)之聲：梅熱式組織結(jié)構(gòu)

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梅熱式組織結(jié)構(gòu)梅熱式組織結(jié)構(gòu)其實(shí)質(zhì)是一種直線職能式結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)被很多百貨公司所采用,它把整個(gè)零售業(yè)務(wù)分為四個(gè)職能領(lǐng)域:商品銷售、公關(guān)宣傳、商店管理及財(cái)會(huì)與控制

金明如何使推銷成功

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只要強(qiáng)迫自己散發(fā)熱情，一旦需要熱心參與某種活動(dòng)，便能立刻感到這股熱情的力量，進(jìn)而勇往直前，邁向成功熱忱是推銷成功的最大因素也是唯一因素！熱誠(chéng)絕非夸張的自我表現(xiàn)，

劉金平希尼亞男裝《乘勝追擊——全國(guó)大型店鋪總裁巡回特訓(xùn)營(yíng)》

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客戶：希尼亞男裝地點(diǎn)：其他 - 其他時(shí)間：2011/7/7 0:00:00 上海心贏銷為希尼亞男裝服務(wù)的項(xiàng)目：乘勝追擊—全國(guó)大型店鋪總裁巡回特訓(xùn)營(yíng)（鄭州、沈陽(yáng)

華平生《客戶溝通與投訴處理技巧》

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客戶：金伯利鉆石地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2013/10/30 0:00:00 性格寫(xiě)在唇邊，幸福露在眼角。理性感性寄于聲線，真誠(chéng)虛偽映在瞳仁。站姿看出才華氣

王同品類“頭羊”走向何方？

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品牌規(guī)律：從小到大今天的大品牌，都是從無(wú)到有，從小到大的一個(gè)過(guò)程。在此過(guò)程中，大部分是由具備成長(zhǎng)潛力的單品推動(dòng)。但，由于企業(yè)在借助品類的力量，發(fā)展壯大后，對(duì)未來(lái)進(jìn)

柳葉雄年關(guān)將近，員工積極性不高，效率差，該如何改善？

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年關(guān)將近，大多數(shù)員工思鄉(xiāng)心切，上班積極性不高，導(dǎo)致工作效率差，有的準(zhǔn)備年后與BOSS拜拜，準(zhǔn)備跳槽。面對(duì)這些情況該怎么辦？要解決一個(gè)提升員工工作積極性及工作效率的

何毅明譽(yù)為“中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師”何毅明

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客戶：公開(kāi)課地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2012/9/5 0:00:00 譽(yù)為“中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師”何毅明

何毅明店長(zhǎng)之聲：零售業(yè)營(yíng)運(yùn)部門到底有哪些職責(zé)？

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零售業(yè)營(yíng)運(yùn)部門到底有哪些職責(zé)？零售業(yè)的營(yíng)運(yùn)部門的職責(zé)到底有那些呢? 我們可以從業(yè)務(wù)價(jià)值鏈上進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析：開(kāi)店、營(yíng)建、市場(chǎng)研究與策劃、商品開(kāi)發(fā)與管理、采購(gòu)配送、門店

邰昌寶零售店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的五種境界

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管理門店是一項(xiàng)工作，但經(jīng)過(guò)不懈的自我學(xué)習(xí)實(shí)踐，這項(xiàng)工作能夠被提升成為一種藝術(shù)。對(duì)于零售店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，想早日達(dá)到這樣的境界，首要條件是讓自己的管理方法上升為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時(shí)

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