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孫軍正員工招聘實(shí)施細(xì)則

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第1章總則第1條目的為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，保證公司各部門各崗位能及時(shí)有效地補(bǔ)充到所需要的人才，使其促進(jìn)公司得以更快地發(fā)展，特制

潘樹深『天涯社區(qū)』連載怎樣快速學(xué)會(huì)四柱閱讀脫水版

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中國(guó)玲子七色能量識(shí)人智慧

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客戶：企業(yè)總裁、高管、HR、銷售精英、渴望自我成長(zhǎng)的人地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2013/11/25 0:00:00 圖為玲子老師課程《七色能量識(shí)人智慧》授

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客戶：hr 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2013/11/30 0:00:00 管理者最難以駕馭的是人！沒有良好的人際關(guān)系是痛苦的，人脈即錢脈！人的一生，如何才能夠

李蕊 20個(gè)小技巧讓你得到老板的重用

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每個(gè)工作的人都想得到老板的重用，如果你認(rèn)為僅僅是靠實(shí)力就可以讓老板重用的話就錯(cuò)了，因?yàn)槔习蹇赡茏⒁獠坏侥悖粫?huì)發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候就需要你做一些行動(dòng)了，讓老板

宋聯(lián)可推薦和自薦(外部人員補(bǔ)充規(guī)劃1.2.6)

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推薦是指員工推薦。中國(guó)人對(duì)推薦毫不陌生，往往想起那些復(fù)雜的裙帶關(guān)系。不可否認(rèn)，推薦確實(shí)容易使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)關(guān)系群體，但如果公正地用好了推薦，反而可以為企業(yè)招到不錯(cuò)的人

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蔣健才企業(yè)應(yīng)注重的員工基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng)能力體系（培養(yǎng)或選用）

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發(fā)展之道，惟在用人。人才是事業(yè)的根本。杰出的企業(yè)家應(yīng)善于識(shí)別和運(yùn)用人才。只有做到唯賢是舉，唯才是用，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)無(wú)不勝?？v觀當(dāng)今林立的企業(yè)，成功的企業(yè)

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