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于斐面對困境，中小民營企業(yè)需要借勢借力來脫身！

企業(yè)管理

面對困境，中小民營企業(yè)需要借勢借力來脫身！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐哇，又到南京了，今年已是第N次了。“美麗中國，贏定天下”財(cái)富論壇組委會邀請我以實(shí)戰(zhàn)專家身

金明最新中小民營企業(yè)的經(jīng)營商道- 金明

戰(zhàn)略管理

我們必須清楚，“個(gè)性化”它應(yīng)該包括在從產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的流通到產(chǎn)品的使用的整個(gè)營銷行為中。我們可以把它分成三個(gè)部分，分別是產(chǎn)品個(gè)性化、服務(wù)個(gè)性化、營銷模式個(gè)性化。

金明最新中小民營企業(yè)的經(jīng)營商道- 金明

戰(zhàn)略管理

在過去，由于追求大規(guī)模集約生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化的理念和操作的高效率，導(dǎo)致我們的商業(yè)哲學(xué)是強(qiáng)調(diào)把一種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品出售給盡可能多的顧客。銷售者在識別和走進(jìn)顧客的進(jìn)程中呈現(xiàn)一種越

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戰(zhàn)略管理

營銷者對顧客資料要有深入、細(xì)致的調(diào)查、了解，掌握每一位顧客的詳細(xì)資料對企業(yè)來說相當(dāng)關(guān)鍵。對于準(zhǔn)備實(shí)施“個(gè)性化營銷”的企業(yè)來講，關(guān)鍵的第一步就是能直接挖掘出一定數(shù)量的

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