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民營企業(yè)

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關鍵詞民營企業(yè)

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李近強中國民營企業(yè)面臨的困難與改善思路

生產(chǎn)管理

　目的： 1、把握中國民企生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出問題，分析原因，提供解決思路與對策方法。2、拋磚引玉，集思廣益，啟發(fā)與相互啟發(fā)，類聚同仁，共同進步。開講方法：每次

蘇子航中國民營企業(yè)的8+10種死法

通過對近十幾年來國內(nèi)媒體的數(shù)百例相關報道的梳理，特別是對其中涉及民營企業(yè)的案例進行了研究，發(fā)現(xiàn)了一些具有共性的東西，導致中國民營企業(yè)落敗或死亡的原因主要有10個方

王成功淺談民營企業(yè)員工流失原因與管理

績效管理

目錄一、民營企業(yè)的概念和特點 ………………………………11.1民營企業(yè)的概念………………………………11.2 民營企業(yè)特點………………………………21.2.1

劉小明民營企業(yè)的精細化管理

林語堂先生說過一句話“演講就像女士的裙子，越短越好”，所以我就不講廢話了，何況只給了我40分鐘。我今天的題目是：民營企業(yè)的精細化管理。大家知道，精細化管理作為一門管

王孝一清華大學民營企業(yè)學習節(jié)

互聯(lián)網(wǎng)+

客戶：清華大學地點：天津市 - 天津時間：2015/3/5 0:00:00 【課程大綱】：第一部分：順勢而為第一單元：讀懂當下的時代：要么轉型，要么死亡 1

曾水良曾水良：中國民營企業(yè)轉型變革陣痛的深思

公司治理

縱觀歷史，大凡一個政府因為腐敗而面臨危機時，最高權力者就會尋找一個變革者來進行變革，在變革之初，變革都會得到最高權力者的支持，而當變革取得一定成效、進入一定深度的

李海闌溝通能力決定你的成就！------中國民營企業(yè)如何突圍？

企業(yè)管理

這里說的溝通能力，是寬泛的概念，人與人的溝通，團隊之間的溝通，上下級的溝通，人與自然的溝通，人也動物的溝通，當然了，同時也指溝通的各種方式和途徑，并不僅僅只用語

蔡忠成阻礙中國民營企業(yè)的發(fā)展的因素

公司治理

自上個世紀八十年代初期之前——改革開放前，我國的經(jīng)濟體制一直是計劃經(jīng)濟。當時的企業(yè)性質只有國營、集體，國家政府當時也不允許有民營企業(yè)。我們的民營企業(yè)是改革開放后，國

曾水良曾水良談民營企業(yè)非理性基因之殤

九型人格

民營企業(yè)的理性思維劣根就是中國政治理性思維性制度的劣根，民營企業(yè)之所以大都呈現(xiàn)短命現(xiàn)象，根本原因就在于此-思維決定觀念，觀念決定心態(tài)，心態(tài)決定行為，行為決定成敗！理

金明最新中小民營企業(yè)的經(jīng)營商道- 金明

戰(zhàn)略管理

缺乏相應的機制。目前，許多中小企業(yè)正在建立現(xiàn)代企業(yè)制度。其中一個關鍵的問題是實行資產(chǎn)所有權與經(jīng)營權的分離。唯有實行了這種分離，企業(yè)的經(jīng)營者才有獨立的人格。這對實施品

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