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孫玉文《企業(yè)戰(zhàn)略資本運(yùn)營(yíng)》

戰(zhàn)略管理公司治理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力商業(yè)模式

選用教材：孫玉文老師課程配套自編教材主要章節(jié)與內(nèi)容： 1、什么是成功的資本運(yùn)營(yíng)？ 1.1 戰(zhàn)略資本運(yùn)營(yíng)使企業(yè)價(jià)值積聚模式發(fā)生根本變化 1.2 資本運(yùn)營(yíng)失敗戰(zhàn)略原

劉學(xué)元基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)性培訓(xùn)開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新

培訓(xùn)管理

基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)性培訓(xùn)開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新一、培訓(xùn)背景企業(yè)員工隊(duì)伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，關(guān)系到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力。 ?

趙浩然工廠成本壓縮模式

精益生產(chǎn)

一、成本壓縮認(rèn)知：成本壓縮的目的在于杜絕和減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不必要的浪費(fèi)。通過(guò)這部分的內(nèi)容的探討，讓大家清晰成本壓縮的具體操作框架和成本壓縮的操作思路。 1、傳統(tǒng)成

金超資本與智慧：風(fēng)險(xiǎn)投資與商業(yè)模式

溝通技巧

認(rèn)識(shí)商業(yè)模式和風(fēng)險(xiǎn)投資金超老師，中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)研究專(zhuān)家，企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)贏利模式、藍(lán)海戰(zhàn)略管理創(chuàng)新授課教授，創(chuàng)新思維與盈利模式課程專(zhuān)家講師，政府創(chuàng)新管理

劉暢美容院十大業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)盈利模式培訓(xùn)

營(yíng)銷(xiāo)管理

美容院十大業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)盈利模式培訓(xùn) 主要內(nèi)容：讓美容院業(yè)績(jī)2倍、4倍、8倍持續(xù)倍增實(shí)戰(zhàn)盈利模式中國(guó)美容行業(yè)第一實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)創(chuàng)富講師劉暢攜五年自營(yíng)10家美容美發(fā)連鎖

金超創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)：藍(lán)海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)

溝通技巧

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)：藍(lán)海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì) 課程大綱（金超老師）金超老師，中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)研究專(zhuān)家，企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)贏利模式、藍(lán)海戰(zhàn)略管理創(chuàng)新授課教授，創(chuàng)新思維與盈

白均生市場(chǎng)開(kāi)拓能力的提升

商業(yè)模式

《建筑制造企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》專(zhuān)題系列第一講市場(chǎng)開(kāi)拓能力的提升主講人白均生 2013年9月一　營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)理念（1）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義（2）五種營(yíng)銷(xiāo)觀念的

李發(fā)海企業(yè)風(fēng)水突破瓶頸員工管理3A模式

營(yíng)銷(xiāo)管理

二.2012企業(yè)締造財(cái)富傳奇密碼李發(fā)海老師獨(dú)家發(fā)布風(fēng)水絕學(xué)解密模式如下： 1。企業(yè)風(fēng)水顧問(wèn)套餐模式 2。企業(yè)風(fēng)水布局快速創(chuàng)富模式 3。企業(yè)風(fēng)水突破瓶頸模式 4。企業(yè)

周得良第四版FMEA潛在失效模式與后果分析實(shí)務(wù)

質(zhì)量管理

第四版FMEA潛在失效模式與后果分析實(shí)務(wù) FMEA是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種工具，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)（或潛在失效模式）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（或后果分析），事前采取預(yù)防措施，避免

柴少青中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式戰(zhàn)略

商業(yè)模式

第一模塊：跳出有形商品陷阱——只有經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式，才能創(chuàng)造無(wú)限差異化競(jìng)爭(zhēng) ◆授課要點(diǎn)：成功企業(yè)不可學(xué)習(xí)的原因是你不懂成功邏輯，只看單一的產(chǎn)品或某項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力，不懂整體模

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