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姜程閏基于價(jià)值的財(cái)務(wù)管理體系設(shè)計(jì)

商業(yè)模式

【課程提綱】 • 為什么要有企業(yè)？ • 企業(yè)的財(cái)務(wù)核算原理 • 只有利潤(rùn)是不夠的 • 會(huì)計(jì)利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)增加值

王佑做一流幻燈片，展國(guó)際經(jīng)理人風(fēng)采

商業(yè)模式

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邱柏森總裁商戰(zhàn)執(zhí)行精華班

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管靜波《全業(yè)務(wù)下全服務(wù)：打造服營(yíng)協(xié)同的服務(wù)模式

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課程背景：中國(guó)經(jīng)營(yíng)者走到今天卻不知道未來(lái)市場(chǎng)要什么，也不知道未來(lái)自己該怎么做，你還在炒股嗎？你還在炒房嗎？你還在。。。你準(zhǔn)備做什么。。。。。。是什么原因讓富甲天

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李江濤跨界思維課綱

商業(yè)模式

課程內(nèi)容：一、什么叫跨界思維；二、跨界思維和專業(yè)思維是什么關(guān)系；三、專業(yè)思維試用范圍是什么；四、怎么樣認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)的基本特征，1、大系統(tǒng)時(shí)代的到來(lái)對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)提出了

出惠耕績(jī)效管理

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第一單元：企業(yè)績(jī)效管理的基本問(wèn)題一、問(wèn)題的提出：績(jī)效管理是一個(gè)世界級(jí)的管理難題二、公司績(jī)效管理所面臨的主要問(wèn)題與誤區(qū) 【案例】XXX在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題第二

突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼

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在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)

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