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劉飛
4R企業(yè)運營管控
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企業(yè)管理
您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾: ?為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司成功? ?為什么有些企業(yè)家能管理上萬人,有些企業(yè)家卻只能管理百人? ?為什么所有的人
李江濤
商業(yè)
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的設計與創(chuàng)新
商業(yè)
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【課程大綱】一、商業(yè)
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的價值1、商業(yè)
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與企業(yè)發(fā)展2、商業(yè)
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與戰(zhàn)略創(chuàng)新3、商業(yè)
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與管理進步4、商業(yè)
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與資本投資二、商業(yè)
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的內容1、商業(yè)
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的定義、框架2、
邵明宇
品牌贏利
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品牌策劃
【品牌八大定位策略】 一:品牌定位策略 二:客戶定位策略 三:形象定位策略 四:價值定位策略 五:產品定位策略 六:渠道定位策略 七:價格定位策略 八:傳播定位策略
管靜波
《明明白白你的心——消費心理與行為
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解
銷售技巧
第一模塊:消費者需求理論與購買決策 案例導入:啤酒與尿布 第一節(jié):消費心理的形成 ? 消費者的興趣特征 ? 傾向性 ? 思考:你自己在買手機時會考慮哪些因素? 案例
楊紫暄
全業(yè)務下全服務:打造服營協(xié)同的服務
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形象禮儀
第一模塊:樹立“全服務”意識 第一節(jié):服務意識培養(yǎng) ?服營協(xié)同認知 ?大服務 ?全服務 第二節(jié):服務偏差認知與分析 ?感受服務價值——服務品質直接影響客戶對產品的接
強勇
《企業(yè)保姆式顧問
模式
》
公司治理
騰翔《企業(yè)保姆式顧問
模式
》以文化體系為核心;以戰(zhàn)略體系為方向;以運營體系為驅動;以組織體系為根本;以營銷體系為工具;以財務體系為命脈;以保障體系為安全。 打造企業(yè)自
張在旺
《產品經(jīng)理技能提升訓練營》
產品經(jīng)理
商業(yè)
模式
軟技能
產品思維
需求分析
產品運營
產品經(jīng)理技能提升訓練營(2天) 一、 課程簡介 產品經(jīng)理是個核心崗位,對產品的成敗有著重要的影響。但在IT業(yè)界中,產品經(jīng)理是個年輕的崗位,很多產品經(jīng)理只有0~5歲
徐國剛
“供贏鏈-商業(yè)智慧大系統(tǒng)”能帶來什么
商業(yè)
模式
“供贏鏈-商業(yè)智慧大系統(tǒng)”致力于集聚產業(yè)鏈經(jīng)營管理智慧、傳播共贏鏈思想、重構資訊世界、信用資源、訓練供應鏈人才為核心,為產業(yè)鏈上市提供“產學結合”的落地平臺,加快產
鄒韜翰
企業(yè)生命力系統(tǒng)
商業(yè)
模式
?——企業(yè)持續(xù)盈利的運營系統(tǒng) 尊敬的企業(yè)家朋友: 在30年高速成長后, 中國企業(yè)家如何面對新的經(jīng)濟環(huán)境—— 行業(yè)整合加?。縿趧恿Τ杀旧仙??產業(yè)鏈全面競爭?您的企業(yè)
王名揚
《企業(yè)永恒自動運營盈利系統(tǒng)總裁班》
商業(yè)
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《企業(yè)永恒自動運營盈利系統(tǒng)總裁班》 ———王名揚老師原創(chuàng) 一、課程大綱 哈佛大學研究結果表明:一個能生存50年以上的企業(yè),其核心生存秘訣就是把人力資本置于第一重要
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