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課程
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授課見(jiàn)證
485
劉重慶
(MTP)中層管理技能提升和領(lǐng)導(dǎo)力修煉
中層管理
【課程背景】 MTP是全球最優(yōu)秀的,針對(duì)中層管理者設(shè)計(jì)的,成熟有效的品牌課程。60年久盛不衰的培訓(xùn)經(jīng)典!起源于二戰(zhàn)后稱(chēng)雄的美國(guó),發(fā)展于戰(zhàn)后復(fù)蘇的日本,盛行于當(dāng)代中國(guó)
安新強(qiáng)
MTP---中層干部管理技能提升訓(xùn)練
企業(yè)管理
《MTP---中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 主講老師: 安新強(qiáng) 一、【課程背景】 如果把公司全員比喻成一個(gè)人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成
胡雪力
卓越經(jīng)理人C-MTP管理技能提升
中層管理
課程介紹: 課程時(shí)間:2—6天 課程對(duì)象:公司部門(mén)經(jīng)理、主管 課程意義: 1、中層經(jīng)理既是公司管理的執(zhí)行者,又是部門(mén)管理的推動(dòng)者,是企業(yè)營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵所在,在公司管理中
曹禮明
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
中層管理
MTP中層管理技能提升 背景: 企業(yè)人員分為高層管理者,中層管理者和基層員工。高層管理者負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略制定,基層員工負(fù)責(zé)具體操作執(zhí)行,中層管理者負(fù)責(zé)承上啟
李根穩(wěn)
《MTP中層管理研修班》
中層管理
訓(xùn)練背景: 21世紀(jì)是一個(gè)“物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰、適者生存”的時(shí)代,社會(huì)的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展處處展現(xiàn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于中層管理人
鄒文強(qiáng)
MTP中層干部核心管理技能
培訓(xùn)管理
授課方法: 講授50%,小組研討30%,角色扮演10%,視頻觀看10%。 授課時(shí)間: 完整版8個(gè)模塊,需要3天(18小時(shí)),也可以2天(12小時(shí),6個(gè)模塊) 課程綱
祝勇
MTP中層管理核心才能發(fā)展
中層管理
從“業(yè)務(wù)能手、技術(shù)骨干”走向“團(tuán)隊(duì)管理者”的角色轉(zhuǎn)變,管理者勝任力的提升,從普通走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越—— 中層干部核心管理才能發(fā)展 C-MTP ( China
出惠耕
MTP企業(yè)中堅(jiān)管理才能提升訓(xùn)練
中層管理
所謂MTP,是“Management Training Program /Plan”的縮寫(xiě)。原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃。20世紀(jì)50年代,美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)
殷祥
MTP中層管理干部四項(xiàng)修煉
中層管理
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)有方 1、你靠什么領(lǐng)導(dǎo)下屬 2、中層干部的權(quán)力 3、中層干部必須明白的領(lǐng)導(dǎo)合力 4、做好一線(xiàn)員工的教練 指導(dǎo)員工的行為 5、中層干部得學(xué)會(huì)診斷下屬 6
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開(kāi)講啦!
尋龍分金
堪輿學(xué)
風(fēng)水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價(jià)值: 一、陰宅理論體系+民間斷驗(yàn)絕技+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)! 1、如何一眼看出是男墳還是女墳? 2、病亡的原因,是哪類(lèi)病、是身體哪些部位出問(wèn)題? 3、什
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