123,123,123

通用管理、中層管理、人力資源

中層管理機(jī)械

上海 60歲以上

中層管理MTP 領(lǐng)導(dǎo)力修煉管理心理學(xué)與激勵(lì)技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè) 授權(quán)管理實(shí)務(wù) 時(shí)間管理有效溝通目標(biāo)管理新任經(jīng)理管理技能提升阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式利潤(rùn)中心制戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 workshop工作坊

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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資深高級(jí)培訓(xùn)師

培訓(xùn)核心領(lǐng)域：人力資源通用管理中層管理

*上海大學(xué)副教授高級(jí)工程師
*清華大學(xué)國(guó)際工程管理研究院EMBA班特聘教授
*上海復(fù)易暨復(fù)旦大學(xué)總裁研修班特聘專(zhuān)家
*澳門(mén)國(guó)際大學(xué)MBA特聘教授
*上海市人事局專(zhuān)家和人事局考試院專(zhuān)家
*上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)專(zhuān)家
*上海市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)中心專(zhuān)家

【教育背景】畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，多次赴日本、歐美各國(guó)研修現(xiàn)代企業(yè)管理

【工作經(jīng)歷】
    曾就職上海大學(xué) 副教授高級(jí)工程師
    相繼擔(dān)任國(guó)企、外企、民企的中層干部（生產(chǎn)部長(zhǎng) HR總監(jiān)等）5年和總經(jīng)理16年

【培訓(xùn)工作經(jīng)歷】
2000年上海首批經(jīng)市政府專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)考核認(rèn)證的高級(jí)咨詢(xún)師高級(jí)培訓(xùn)師，并擔(dān)任市府緊缺
      人才辦、勞動(dòng)局、人事局舉辦雙高師培訓(xùn)班的教材編寫(xiě)、教學(xué)、考核等工作
2000-2009年  上海市人事局/上海

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[劉重慶]《阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式》: 單細(xì)胞的小小變形蟲(chóng)如此神奇，五萬(wàn)人的京瓷公司擁有3000個(gè)阿米巴利潤(rùn)中心，確保京瓷50年從不虧損。經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫繼在京瓷KDDI成功實(shí)施阿米巴之后，又在面臨破產(chǎn)的日航實(shí)施阿米巴，一年扭虧為盈再續(xù)神話。目前日本已有數(shù)千家企業(yè)推行阿米巴，其中100多家成功實(shí)現(xiàn)上市，中國(guó)亦有很多企業(yè)學(xué)習(xí)和推行阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式。一、阿米巴到底是什么二、阿米巴的“小集體”組織結(jié)構(gòu)模式1、阿米巴的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2、制造; 2015-08-25

[劉重慶]神奇的積分制: 一、積分制的意義 1、什么是積分制管理 2、積分制管理與航空公司的積分制 3、積分制與KPI考核的異同 4、各類(lèi)企業(yè)實(shí)施積分制的成功案例 5、積分制的2大優(yōu)點(diǎn)與企業(yè)文化建設(shè) 二、為什么各級(jí)員工都?xì)g迎積分制 1、HR和各級(jí)績(jī)效考核者的困惑 2、老總需要監(jiān)管還是需要激勵(lì) 3、你解脫了，員工解放了 4、人的驅(qū)動(dòng)力從何而來(lái)，個(gè)人價(jià)值也能這樣體現(xiàn) 5、一聽(tīng)就懂，一學(xué)就會(huì)，一下見(jiàn)效三、如何搭建積分制管理體系; 2014-09-30

[劉重慶]卓越績(jī)效管理模式: 對(duì)比傳統(tǒng)績(jī)效管理和現(xiàn)代績(jī)效管理的區(qū)別，從人的本性出發(fā)，分析績(jī)效考核無(wú)效果的原因，找出管理差距和個(gè)人差距，傳授新的績(jī)效管理的理念、方法和技能。穿插大量老師本人咨詢(xún)過(guò)的企業(yè)績(jī)效管理實(shí)例，包括如何分析解決企業(yè)問(wèn)題案例和著名企業(yè)的績(jī)效管理卓越成功案例，使聽(tīng)眾貼身感悟和提升績(jī)效管理的理念和實(shí)操技能。附課程大綱：卓越績(jī) 效管理模式講師：劉重慶【課程背景】 ■ 卓越的績(jī)效管理方法能夠改善員工; 2014-04-21

[劉重慶]薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù): 薪酬管理實(shí) 務(wù) 講師：劉重慶【課程收益】 ■ 了解：18大提出兩個(gè)翻兩番給企業(yè)和員工帶來(lái)的新機(jī)遇 ■ 剖析：薪酬、工資、總收入，有何異同 ■ 學(xué)習(xí)：薪酬設(shè)計(jì)的兩種方法 ■ 感悟：薪酬管理與崗位、績(jī)效、能力、福利的關(guān)系 ■ 提高：薪酬管理實(shí)操技能【課程特色】work shop模式、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題 ■ 講給你聽(tīng)：現(xiàn)代理念、風(fēng)趣幽默 ■ 做給你看：老師親歷、感同身受 ■ 啟發(fā)你說(shuō)：學(xué)員發(fā)表、老; 2014-03-13

[劉重慶]勝任力模型構(gòu)建實(shí)務(wù): 勝任力模型構(gòu)建實(shí)務(wù) 講師：劉重慶【課程收益】 ■ 搞懂：勝任能力素質(zhì)和勝任力模型？ ■ 認(rèn)知：勝任力模型與崗位職責(zé)的區(qū)別？勝任力模型的意義和作用？ ■ 學(xué)習(xí)：構(gòu)建勝任力模型的“五步法則” ■ 演練：BEI訪談和評(píng)價(jià)中心活動(dòng) ■ 了解：國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的勝任力模型【課程大綱】一、人力資源管理的一場(chǎng)革命 1、從斯諾登談起---回放麥克里蘭如何給美國(guó)國(guó)務(wù)院選拔情報(bào)官員 2、知識(shí)和測(cè)驗(yàn)成績(jī)并不能預(yù)測(cè)工; 2014-03-13

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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