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目標(biāo)
平均課酬
22556
講師
493
視頻
169
課程
786
授課見證
2099
鄧涵兮
銷售
目標(biāo)
管理 (5)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層管理培訓(xùn),管理培訓(xùn)
《銷售
目標(biāo)
管理》 ? 課程背景 ?
目標(biāo)
管理是以
目標(biāo)
為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。
目標(biāo)
管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)
李強
電動車經(jīng)銷商新打法:大
目標(biāo)
經(jīng)銷商管理
經(jīng)銷商培訓(xùn)
導(dǎo)購銷售技巧
渠道開發(fā)
年會招商會
電動車經(jīng)銷商新打法:大
目標(biāo)
1、什么是
目標(biāo)
? 2、如何制定
目標(biāo)
? 3、你需要制定哪些
目標(biāo)
4、如何實現(xiàn)
目標(biāo)
? 5、制定你的年度
目標(biāo)
李強 liqiang1350
姚俊杰
HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力-視頻課程
全腦思維
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)
與績效
組織運營
策略與創(chuàng)新
20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種,但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個人的思維優(yōu)勢進(jìn)行對應(yīng)的。全腦領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)
劉成熙
劉成熙老師-
目標(biāo)
管理與計劃落實.MOV
劉成熙老師
目標(biāo)
管理
計劃落實
計劃
目標(biāo)
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與
目標(biāo)
之間的關(guān)系談起,希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色,了解組織、部門、個人
目標(biāo)
之間的銜接與達(dá)成企業(yè)
目標(biāo)
的重
胡浩
胡浩老師帶你學(xué)管理——
目標(biāo)
管理的兩個原則胡言非語
項目管理
營銷
團(tuán)隊
很多企業(yè)看到
目標(biāo)
二字,拍拍腦袋便脫口而出,這是他們制定
目標(biāo)
的慣用思維,但是
目標(biāo)
從構(gòu)想到被確切制定,是需要遵循幾個基本的管理原則的,不然不僅不切合企業(yè)的實際,甚至
鄧涵兮
銷售
目標(biāo)
管理 (14)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層管理培訓(xùn),管理培訓(xùn)
《銷售
目標(biāo)
管理》 ? 課程背景 ?
目標(biāo)
管理是以
目標(biāo)
為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。
目標(biāo)
管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)
林安
目標(biāo)
制定與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
中層管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
從組織績效管理及個人績效管理的維度,針對中層管理者,如何制定組織績效
目標(biāo)
并通過分解
目標(biāo)
到團(tuán)隊幾個人,通過績效執(zhí)行,最終實現(xiàn)組織的績效
目標(biāo)
,舍得企業(yè)的戰(zhàn)略
目標(biāo)
得以
胡浩
胡浩老師帶你學(xué)管理——
目標(biāo)
需要被管理胡言非語
項目管理
中層管理
銷售技巧
團(tuán)隊
營銷
自
目標(biāo)
設(shè)立之初,到
目標(biāo)
的完成,兩點之間的路徑和走法有千千萬。
目標(biāo)
誰都會設(shè),但如何“走”的漂亮,如何管理他,這是門藝術(shù)。
袁軍
碧桂園(02007):卓越中層的
目標(biāo)
管理-19A3-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
團(tuán)隊建設(shè)
【袁軍講師課程特色】 三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 1.從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)(實戰(zhàn)性) 2.課程讓學(xué)員聽得懂、記得住、練得會、
鄧涵兮
銷售
目標(biāo)
管理 (10)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層管理培訓(xùn),管理培訓(xùn)
《銷售
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管理》 ? 課程背景 ?
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管理是以
目標(biāo)
為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。
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管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)
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