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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

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周科榮深圳培訓(xùn)：頂易中國外貿(mào)營銷第一品牌

培訓(xùn)管理

客戶：深圳客戶：團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/5/23 0:00:00 團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力

劉小明增強(qiáng)培訓(xùn)效果的方法總結(jié)

培訓(xùn)管理

筆者經(jīng)常應(yīng)邀給一些企業(yè)做管理方面的培訓(xùn)，也經(jīng)常在運(yùn)營的咨詢項(xiàng)目中給客戶做培訓(xùn)。很多客戶給筆者的反映是如今的培訓(xùn)不好做，企業(yè)往往花了很多的時(shí)間和金錢，但是看不到效果

蔣觀慶如何讓銷售課程更有效果——我的角色你做主

培訓(xùn)管理

每一次接到機(jī)構(gòu)或企業(yè)的電話，都是問你的課程核心，還有給什么企業(yè)講過，自己是否有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，你是如何保證效果。每一次接到這樣的業(yè)務(wù)都感到自己像新員工在面試一樣，畢竟俺還

周茂源培訓(xùn)落地

培訓(xùn)管理

如今的經(jīng)濟(jì)形勢可以說是時(shí)時(shí)刻刻都在變化，而企業(yè)能做的只有以不變應(yīng)萬變，只有把自己的基礎(chǔ)打牢，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)自己的市場價(jià)值。是的。不管企業(yè)的規(guī)

魏志峰《任職資格——體系設(shè)計(jì)與實(shí)施案例》圖書連載8

培訓(xùn)管理

點(diǎn)擊打開鏈接第一章任職資格管理概述第三節(jié) 任職資格體系與其它相關(guān)概念的區(qū)別與聯(lián)系三、任職資格體系VS.職位說明書與任職資格體系經(jīng)常混淆的還有職位說明書。任職資格體

李墨李墨：互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)，塑造頂級互聯(lián)網(wǎng)草根講師（李墨老師）

培訓(xùn)管理

客戶：萬色城地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2015/8/5 0:00:00 2015年8月5日，首屆互聯(lián)網(wǎng)草根講師訓(xùn)練營——“萬色城商學(xué)院TOP講師訓(xùn)練營”在杭州

胡雪力對企業(yè)培訓(xùn)的再思考和建議

培訓(xùn)管理

?? 培訓(xùn)是企業(yè)為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和員工對職業(yè)的滿足程度，以組織、計(jì)劃和實(shí)施的形式對企業(yè)各類人員進(jìn)行的一種教育投資活動(dòng)，是通過員工對培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作行動(dòng)以有效地為

樂載兵培訓(xùn)師的九種方法

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)師的九種方法培訓(xùn)效果在很大程度上取決于培訓(xùn)方法的選擇。培訓(xùn)的方法有很多種，不同的培訓(xùn)方法具有不同的特點(diǎn)，其自身也是各有優(yōu)劣。要選擇到合適有效的培訓(xùn)方法，需要

魏志峰《任職資格——體系設(shè)計(jì)與實(shí)施案例》圖書連載14

培訓(xùn)管理

第三章任職資格管理系統(tǒng)第一節(jié) 任職資格管理的基本思路二、任職資格管理的動(dòng)態(tài)過程任職資格體系通過提煉出同類業(yè)務(wù)人員的資格特征、素質(zhì)特征和成功行為特征，形成該類業(yè)務(wù)人

廣戰(zhàn)神業(yè)績就是尊嚴(yán)：致所有在廣告江湖里廝殺的廣告銷售勇士們

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#彭小東導(dǎo)師:請記住，在廣告銷售的世界里業(yè)績是唯一的通行證！行業(yè)現(xiàn)實(shí)：數(shù)據(jù)絕不會(huì)說謊，業(yè)績就是身份標(biāo)簽,在競爭激烈的廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，業(yè)績的重要性不言而喻，它是衡量

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