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劉廣云企業(yè)品牌營(yíng)銷打造

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李惟鈞品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之二：識(shí)別品牌成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

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場(chǎng)景時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景的需求已經(jīng)成為商業(yè)新的入口和渠道?！皥?chǎng)景”重構(gòu)了人與商業(yè)的鏈接，傳統(tǒng)商業(yè)模式的品牌、營(yíng)銷、渠道、設(shè)計(jì)、研發(fā)、市場(chǎng)、公關(guān)、銷售被場(chǎng)景重新

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呂軍互聯(lián)網(wǎng)思維品牌營(yíng)銷總裁班

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小米手機(jī)饑餓營(yíng)銷與產(chǎn)品倒逼、雕爺牛腩的明星效應(yīng)與天價(jià)配方、馬佳佳的性愛(ài)情趣等等，全部都凸顯互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的新品牌思路。營(yíng)銷做什么？——曝光率——知名度——美譽(yù)度——

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“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見(jiàn)提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別

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在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

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