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人際關(guān)系

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關(guān)鍵詞人際關(guān)系

平均課酬 34281

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授課見證 321

蓋烈夫《管理理念與人際關(guān)系》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

管理理念、管理方法與人際關(guān)系（培訓(xùn)大綱） 2009年11月3日第一部分：管理理念一、企業(yè)管理理念的作用二、未來(lái)對(duì)管理理念呼喚三、什么是企業(yè)職業(yè)經(jīng)理四、職

朱廣力上海益西EAP之《塑造積極人際關(guān)系系列課

心態(tài)培訓(xùn)

【成長(zhǎng)投資】《塑造積極人際關(guān)系系列課程》分為五大板塊（參見下表培訓(xùn)內(nèi)容），每個(gè)板塊課時(shí)1天。課程價(jià)值：￥1680/人/天，同時(shí)訂購(gòu)五大板塊，享受絕對(duì)優(yōu)惠價(jià)：￥8

陸高飛工作溝通與人際關(guān)系管理

溝通技巧

本課程通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活、工作中的案例和故事，通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的情景模擬、小組討論、互動(dòng)游戲等方式，讓學(xué)員悟出溝通在日常生活、工作中的重要性，從而認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握溝通的基本原理

羅建華《新生代員工的和諧人際關(guān)系打造》

職業(yè)素養(yǎng)

課程背景：同處一室，你有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷： - 同樣的事兒，擱他人嘴里說(shuō)出來(lái)特別中聽，可是你的話就格外招人反對(duì)呢？ - 別人總是處處挑你話中的毛??？ - 為什么明

胡雪力快樂(lè)雙贏的人際關(guān)系

中層管理

課程介紹：課程時(shí)間：1天 6h課程對(duì)象：公司部門經(jīng)理、主管及基層員工課程意義：人際關(guān)系與溝通能力是我們職業(yè)成功的一對(duì)隱形的翅膀！美國(guó)鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基曾經(jīng)

張永宏處理人際關(guān)系的30絕招

溝通技巧

1.無(wú)論發(fā)生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯(cuò)了。如果自己沒(méi)錯(cuò)（那是不可能的），那么就站在對(duì)方的角度，體驗(yàn)一下對(duì)方的感覺(jué)。 2.讓自己去適應(yīng)環(huán)境，因?yàn)榄h(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)

席雨溝通與人際關(guān)系

溝通技巧

課程目標(biāo)： 1 能強(qiáng)化自信，更相信自己，更有勇氣接受及克服挑戰(zhàn)，以達(dá)成目標(biāo) 2 能做有效溝通，能敏捷清楚的表達(dá)意見，并成為更好的聆聽者 3 改進(jìn)人際關(guān)系，透過(guò)更了

張培德有效溝通與人際關(guān)系4.0版

溝通技巧

一、導(dǎo) 論 ◎案例：得到了什么？一）當(dāng)今E時(shí)代·管理·應(yīng)采用方法 ◎案例：障礙何處來(lái)？關(guān)系有木有？ ◎習(xí)近平同志的BITME 二）管理的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì) ◎案例：?jiǎn)栴}出

張培德人際關(guān)系維護(hù)與應(yīng)用 6.5版

企業(yè)管理

一、導(dǎo) 論 ◎案例：會(huì)產(chǎn)生障礙嗎？一）當(dāng)今E時(shí)代·管理·應(yīng)采用方法 ◎習(xí)近平同志的BITME 二）管理的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì) ◎案例：為什么干得越多錯(cuò)得越多 ◎子貢贖人與S

《分紅險(xiǎn)時(shí)代的選擇——銷售正當(dāng)時(shí)》

銀行保險(xiǎn)銷售技巧

第一單元：百年未有之大變局，我們國(guó)家面臨的內(nèi)外部形勢(shì) 一、美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn) 二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期我們面臨的外部困擾三、2025年我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路四、

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