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王志勇
煮酒三國(guó)話管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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國(guó)學(xué)文化
學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)不是為學(xué)而學(xué)。要找到國(guó)學(xué)的現(xiàn)實(shí)意義。本視頻一大家耳熟能詳?shù)摹度龂?guó)演義》和《三國(guó)志》為藍(lán)本，講三國(guó)說(shuō)現(xiàn)實(shí)。以古說(shuō)今，以今度古。找到對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的解決辦法
張培鎮(zhèn)
中華講師網(wǎng)-張培鎮(zhèn)：青島磐石糖業(yè)有限公司密訓(xùn)課741
營(yíng)銷(xiāo)管理
人力
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企業(yè)文化
股權(quán)激勵(lì)
積分管理
張培鎮(zhèn)老師一直從事企業(yè)管理10多年，是實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)管理師，大學(xué)畢業(yè)后從基層員工做起，從人資專(zhuān)員-經(jīng)理-總監(jiān)-副總-總經(jīng)理-企業(yè)法人，用了十年的時(shí)間贏得了人生的蛻變
郭敬峰
3.刺頭員工如何管理
中層管理
溝通技巧
人力
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培訓(xùn)管理
電力
刺頭員工如何管理---郭敬峰老師：壓力情緒管理專(zhuān)家、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專(zhuān)家、美國(guó)N.G.H催眠治療師、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
趙晶
趙晶老師精品課程：《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理技巧》10--人才來(lái)源
經(jīng)銷(xiāo)商管理
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招聘面試
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
趙晶導(dǎo)師，國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家。國(guó)家經(jīng)信委特聘國(guó)家首批“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師”、 全國(guó)咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)十佳非常領(lǐng)導(dǎo)者、中國(guó)國(guó)際報(bào)告文
劉蔣巍
劉蔣?。盒聲r(shí)代
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資源管理精要
培訓(xùn)管理
薪酬管理
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資源
《新時(shí)代
人力
資源管理精要》課程大綱 1、
人力
資源管理的發(fā)展歷程 起源、演變、蛻變、趨向 2、
人力
資源部門(mén)的行動(dòng)準(zhǔn)則 3、
人力
資源管理的主要內(nèi)容 規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)
白玲
中華講師網(wǎng)-白玲：職場(chǎng)新人必修課（下）
非
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管理
戰(zhàn)略管理
招聘面試
百中咨詢(xún)公司首席咨詢(xún)師 人才評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家 精準(zhǔn)面試技術(shù)的專(zhuān)業(yè)研究者 中國(guó)十佳培訓(xùn)師（中人網(wǎng)組織評(píng)選） 東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》等欄目特邀嘉賓 白玲老師從199
戴競(jìng)初
戴競(jìng)初老師：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的非
人力
資源管理
人力
資源管理
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？大家仍然在探索和討論。阿里巴巴的首席戰(zhàn)略官曾鳴認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)精神是八個(gè)字：平等、開(kāi)放、互動(dòng)、迭代；小米的雷軍表示，互聯(lián)網(wǎng)的核心思想是七個(gè)字：專(zhuān)注
張培鎮(zhèn)
中華講師網(wǎng)-張培鎮(zhèn)：青島磐石糖業(yè)有限公司密訓(xùn)課746
營(yíng)銷(xiāo)管理
人力
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企業(yè)文化
股權(quán)激勵(lì)
積分管理
張培鎮(zhèn)老師一直從事企業(yè)管理10多年，是實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)管理師，大學(xué)畢業(yè)后從基層員工做起，從人資專(zhuān)員-經(jīng)理-總監(jiān)-副總-總經(jīng)理-企業(yè)法人，用了十年的時(shí)間贏得了人生的蛻變
丁堅(jiān)
金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試_2017年丁堅(jiān)老師培訓(xùn)視頻剪輯
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招聘面試
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
丁堅(jiān)老師簡(jiǎn)介：資深
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資源咨詢(xún)專(zhuān)家，實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)專(zhuān)家，企業(yè)變革管理專(zhuān)家；數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)歷，數(shù)萬(wàn)學(xué)員見(jiàn)證；激情四射的演講，幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見(jiàn)解犀
劉學(xué)元
哪些培訓(xùn)費(fèi)用不能列入到培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
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財(cái)務(wù)管理
教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)怎么管理？我們首先需要明確哪些費(fèi)用不可以列入到教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的范圍，才能做好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，才能管控好培訓(xùn)費(fèi)用，提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用率。才能按規(guī)定做好培訓(xùn)
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