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平均課酬
22384
講師
1137
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381
課程
1969
授課見證
3736
葛金倩
高效經(jīng)理人的八大核心技能
管理
人力資源
disc
溝通
【課程特色】 2 HPMT-8 是 High Performance Managers Training 的縮寫,中文名稱“高效經(jīng)理人八大核心技能 課程”,是專為
肖鳳德
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
執(zhí)行力
中層管理
情境領(lǐng)導(dǎo)力
情境領(lǐng)導(dǎo)力 一、 課程背景情境領(lǐng)導(dǎo)?是現(xiàn)今最系統(tǒng)、最先進(jìn),同樣也是最實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)方法,幫助你去有效管理和發(fā)展員工,提高時(shí)間和資源的利用效果。它著力于當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者角色的
楊梅
《集團(tuán)
人力資源
管控操作實(shí)務(wù)》 高端定制課程
管控
一、課程概要 集團(tuán)
人力資源
管控是集團(tuán)公司核心職能之一,不僅能夠確保集團(tuán)整體技能的持續(xù)活躍,而且能夠促使集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同發(fā)展,是集團(tuán)企業(yè)選人用人和分配機(jī)制改革所面臨的
潘是德
員工團(tuán)隊(duì)心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)文化
員工團(tuán)隊(duì)心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練 主講:潘是德 團(tuán)隊(duì)心態(tài)及溝通課程說明: 在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,擁有積極正面的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)合作精神的員工總是能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有激情和活力,
胡和平
全面薪酬設(shè)計(jì)與管理
人力資源
【課程大綱】 第一部分 薪酬的概念與全面薪酬框架 1、 薪酬的概念 案例:公司核心員工流失的成本有多大? 2、全面薪酬框架 貨幣性報(bào)酬的構(gòu)成、功能及其特征 第二部
房山海
心理資本的提升
心靈成長
人力資源
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
壓力管理
美國前管理學(xué)會主席路桑斯提出心理資本的背景:個(gè)人的五大資本,機(jī)構(gòu)四大資本(財(cái)務(wù)資本,人力資本、社會資本和心理資本。企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭,“挖”人才是有限的
樊朝暉
銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的市場活動組織
營銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
人力資源
銷售技巧
(一) 市場活動必備的幾大要素 1、 市場數(shù)據(jù)的支持 2、 主推產(chǎn)品的深入解析 3、 目標(biāo)客戶群體的本質(zhì)需求把控 4、 當(dāng)前大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)與金融政策的了解 (二)
劉學(xué)元
培訓(xùn)開發(fā)模式創(chuàng)新與兩支隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)
人力資源
培訓(xùn)開發(fā)模式創(chuàng)新與兩支隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn) 一、培訓(xùn)背景 企業(yè)員工隊(duì)伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競爭能力,關(guān)系到企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低。培訓(xùn)開發(fā)是提升企業(yè)核心競爭力的原動力。
趙磊
《有效激勵與量化授權(quán)》
人力資源
【課程綱要】 – 第一單元 什么是激勵? F 課堂討論:在你的公司和部門里有哪些缺乏授權(quán)的表現(xiàn)?原因是什么? 1、激勵的核心理論簡介 2、馬斯洛的五層次論 3、赫
蔡闖
加速人力資本增值的培訓(xùn)策略
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
人力資源
培訓(xùn)管理
非人力管理
借鑒帕累托法則及孫子兵法的思想,從一個(gè)由淺入深,由穩(wěn)定取得顯而易見培訓(xùn)效率的培訓(xùn)工作著手,逐步以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),梯次推進(jìn)深度培訓(xùn),從而促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)全面進(jìn)步,并且強(qiáng)調(diào)整個(gè)培
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