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人力資源管理
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人力資源管理
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關(guān)鍵詞
人力資源管理
平均課酬
21535
講師
560
視頻
71
課程
652
授課見證
1247
胡勁松
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
unengu
人力資源
領(lǐng)導力
戰(zhàn)略管理
績效管理
胡勁松
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
時長: 2天 課程大綱: 引子:案例導入 一、
人力資源管理
與經(jīng)營責任l 企業(yè)
人力資源管理
框架與內(nèi)容 l
人力資源管理
的組織體系與分工
趙國軍
2018年
人力資源管理
內(nèi)部培訓課程
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
人力資源管理
內(nèi)部培訓課程 (系統(tǒng)性 實用性 針對性) 第一部分、面向企業(yè)高層管理課程 1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績效管理技能提升課程(趙國軍主講) 該課程(3學時)是適用
徐紅俠
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導力
課程背景 管理大師彼得·德魯克說過:“管理員工是直線經(jīng)理的職責?!?直線經(jīng)理本應該自己承擔的人員管理工作,卻全部推到企業(yè)人力資源部,當企業(yè)人力資源部推行制度,需要
盧夕峰
非人力資源的
人力資源管理
中層管理
領(lǐng)導力
非人力管理
本課程分為四個部分。 第一部分 解析企業(yè)管理中人員管理的七大痛點 第二部分 了解人事管理,
人力資源管理
的定義和作用 第三部分
人力資源管理
與業(yè)務管理人員的合作分工
王漢明
民營企業(yè)的
人力資源管理
與人才管理 人才管理與員工隊伍穩(wěn)定管理—課程介紹
人力資源
人才管理
民營企業(yè)
第一講:中小企業(yè)完整的
人力資源管理
邏輯認識 1、有控制人才變糟糕的管理制度(罰、監(jiān)督、底線) 2、有激勵人才變優(yōu)秀的激勵制度(獎、表揚、目標) 3、有確保人才做正
季鋒
精益
人力資源管理
人力資源
人力資源管理
精益人力資源
共贏
人性化管理
解決:1漲工資、2授權(quán)、3執(zhí)行力、4計時性計件、5不患寡而患不均、6鞭打快馬、7鶴立雞群、8罰款的問題。 學會和老板溝通,學會服務基層員工,學會服務管理人員,做人
陳胤君
人力資本三維一體必勝之道(非人管理)
人力資源
非人力資源的
人力資源管理
人力資本(Human capital)是指勞動者受到教育、培訓、實踐經(jīng)驗、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識和技能的積累,亦稱“非物力資本”。由于這種知識與技能可
戴家亮
非人
非
人力資源管理
者的
人力資源管理
【培訓形式】 講授、案例、故事、體驗、視頻、分組討論、實操演練等方式 【課程內(nèi)容】(8 H) 破冰與規(guī)則設(shè)定(0.1H) 基層管理者的角色認知(0.5H) 案例分
梁葉
基于房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的
人力資源管理
實戰(zhàn)培訓
組織發(fā)展
人力資源管理
基于房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的
人力資源管理
實戰(zhàn)培訓 【課程收益】 1、理解從基于員工發(fā)展到基于組織發(fā)展轉(zhuǎn)變的價值; 2、領(lǐng)會從“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”
許衛(wèi)
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
中層管理
領(lǐng)導力
在當今激烈的市場競爭中,
人力資源管理
與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。而部門經(jīng)理對于人員管理知識和管理技巧比較缺乏,很難有效提升團隊工作效率。為幫助部門經(jīng)理提升人員
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