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方志良
高績(jī)效責(zé)任導(dǎo)向
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培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
4R4P真正高大上的責(zé)任
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模式妙解九段秘書 作者：方志良 來源：中國(guó)責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)院原創(chuàng) 瀏覽次數(shù)：32 日期：2014年7月24日 10:08 4R4P真正高大
孫新平
創(chuàng)新
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與管理創(chuàng)新
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程收益】 1.通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新
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和管理創(chuàng)新的重要性，從而打破傳統(tǒng)
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、慣性
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、書本
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等。樹立全新的
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管理理念。 2
金超
運(yùn)營(yíng)之道——?jiǎng)?chuàng)新
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與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
企業(yè)管理
金超老師擁有豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)歷。在深度參與傳統(tǒng)企業(yè)、新型科技公司的管理運(yùn)營(yíng)，以及后來為企業(yè)客戶提供專業(yè)管理咨詢和營(yíng)銷咨詢服務(wù)過程中，面對(duì)企業(yè)每天面臨的同質(zhì)化經(jīng)
田軍
做事•決策•
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教練技術(shù)
版權(quán)所有 做事•決策•
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——田軍 一．課程背景 1．尋找根源：人們成功做事、決策正確的功臣是誰？人們做錯(cuò)事情、決策失誤的元兇是誰？成功與
朱華
打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的
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、方法和工具
集團(tuán)管控
打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的
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、方法和工具 講師：朱華 執(zhí)行力課程
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流程——從方法到系統(tǒng) 系統(tǒng)層 方法層 課程大綱： 引言：討論為什么麻將執(zhí)行力強(qiáng)？ 第一單元：企業(yè)
張長(zhǎng)江
工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略新
思維
（2天）
營(yíng)銷管理
針對(duì)行業(yè)： 電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 課程背景： 營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略
張長(zhǎng)江
工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略新
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（2天）
營(yíng)銷管理
針對(duì)行業(yè)： 電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 學(xué)員對(duì)象： 總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)
田軍
轉(zhuǎn)變觀念的兩個(gè)
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訓(xùn)練模型
心態(tài)培訓(xùn)
版權(quán)所有 違者追究 轉(zhuǎn)變觀念的兩個(gè)
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訓(xùn)練模型 一．培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)中高層經(jīng)理，40至55周歲的社會(huì)各類管理人員。 二．培訓(xùn)時(shí)間 共2天16課時(shí) 三．課程收益 1.自
林廣亮
創(chuàng)新
思維
與創(chuàng)新管理
企業(yè)管理
課程內(nèi)容： 一、....
《零售銀行營(yíng)銷人員營(yíng)銷能力提升 》
銀行
營(yíng)銷
第一講：新零售時(shí)代背景下的營(yíng)銷模式創(chuàng)新 一、銀行轉(zhuǎn)型四大趨勢(shì) 1. 互聯(lián)網(wǎng)化 2. 開放賬戶 3. 場(chǎng)景營(yíng)銷 4. 數(shù)據(jù)營(yíng)銷 二、傳統(tǒng)營(yíng)銷行為VS新零售營(yíng)銷行為
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