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思維

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關鍵詞思維

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徐小東職業(yè)化思維

職業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)在的大學生剛剛進入企業(yè)，感到困惑、迷茫，不知道如何定位自己，沒有正確的人生觀、價值觀，總期待著不勞而獲、“天上掉餡餅”，對企業(yè)不滿意，經(jīng)常跳槽，這一系列問題經(jīng)常

華意管理思維與管理技能提升

中層管理經(jīng)銷商管理執(zhí)行力領導力公司治理

【課程大綱】一、管理者認知與心態(tài)調(diào)整、觀念升級知人者智自知者明艮卦啟示：智慧源于寧靜合作觀念：上善若水溶入之智分享：招工、吸引人、求賢令發(fā)展觀

金昕煒【獨家】企業(yè)運營與精益修煉

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課程圍繞：企業(yè)運營中需要提煉的個人價值，個人如何通過培養(yǎng)自信、自尊和自律來做到三觀端正，并通過融入圈子、創(chuàng)建圈子來影響其他他人，從而幫助企業(yè)建立富含正能量、工作意

博洋互聯(lián)網(wǎng)思維與中小企業(yè)營銷思路

互聯(lián)網(wǎng)+

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蔣健才運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行創(chuàng)新與變革

戰(zhàn)略管理

第一講互聯(lián)網(wǎng)思維認知： ?概念 ?挑戰(zhàn) ?機遇第二講運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行創(chuàng)新與變革的三種境界 ?企業(yè)運營創(chuàng)新 ?產(chǎn)品（服務）創(chuàng)新 ?戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理變革第三講

賈春濤思維生花——全業(yè)務下營銷策劃與推動管理

營銷管理

第一模塊：營銷策劃之——客戶行為決策解讀第一節(jié)：行為決策關鍵理論解析第二節(jié)：客戶常態(tài)消費心理與行為決策的關系第二模塊：營銷策劃之——差異化營銷策劃實施與實戰(zhàn)

李江濤新經(jīng)濟環(huán)境下戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理

【課程大綱】一、新經(jīng)濟環(huán)境下戰(zhàn)略思維（一）戰(zhàn)略的重要性（二）從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維 1、戰(zhàn)略是什么？ 2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認識？ 3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì) （三）戰(zhàn)略思維作

李江濤領導者的戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理

【課程背景】企業(yè)家是推動社會經(jīng)濟發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結合。戰(zhàn)略思維是現(xiàn)代戰(zhàn)略學的一個重要范疇。企業(yè)家的戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定和

李江濤創(chuàng)新思維與領導決策藝術

領導力

一、大企業(yè)的基本概念二、大企業(yè)經(jīng)營的特征三、為什么大企業(yè)更需要戰(zhàn)略管理四、大企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容五、環(huán)境在戰(zhàn)略決策中的重要性六、大環(huán)境研究七、環(huán)境在戰(zhàn)

被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路

團隊建設戰(zhàn)略管理團隊管理培訓管理領導力

“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構中的 “夾

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