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臺(tái)灣授課見(jiàn)證
臺(tái)灣
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臺(tái)灣
平均課酬
26375
講師
16
視頻
85
課程
664
授課見(jiàn)證
3092
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-年度策略規(guī)劃-研討會(huì)
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-年度策略規(guī)劃-研討會(huì)主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前言各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行網(wǎng)點(diǎn)情境溝通藝術(shù)研習(xí)
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行網(wǎng)點(diǎn)情境溝通藝術(shù)研習(xí)主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前 言:本為規(guī)劃銀行網(wǎng)點(diǎn)管理人員和中層管理干部的情境溝通能力提升所制作,主要
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前 言:管理學(xué)者Warren Bennis 指出:管理人處理的事大多局限在「如何做」的問(wèn)題
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前 言這門(mén)課程不僅僅是一門(mén)激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。還是幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-大客戶銷售技巧訓(xùn)練(針對(duì)證券、金融、銀行等行業(yè)的銷售主管)
銷售技巧
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-大客戶銷售技巧訓(xùn)練(針對(duì)證券、金融、銀行等行業(yè)的銷售主管)主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前 言凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),永遠(yuǎn)都不會(huì)在重
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-優(yōu)秀員工的管理知識(shí)培訓(xùn)
標(biāo)桿管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-優(yōu)秀員工的管理知識(shí)培訓(xùn) 主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前言:企業(yè)精神是一個(gè)頗為含混的容易引起歧義的概念,企業(yè)精神代表著一種適應(yīng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-房地產(chǎn)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)
營(yíng)銷管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-房地產(chǎn)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前言:面對(duì)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一位成功銷售主管的超強(qiáng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)有時(shí)甚至?xí)绊懙揭粋€(gè)
劉成熙
臺(tái)灣
講師劉成熙——分工與授權(quán)
溝通技巧
分工與授權(quán) (1天版)
臺(tái)灣
講師劉成熙 前 言:本規(guī)劃為xxx股份有限公司,管理干部的管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行個(gè)人客戶經(jīng)理-商務(wù)談判技巧研習(xí)
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行個(gè)人客戶經(jīng)理-商務(wù)談判技巧研習(xí)主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前 言:社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn),如何透過(guò)折
劉成熙
臺(tái)灣
講師劉成熙——高效能領(lǐng)導(dǎo)人的七習(xí)慣
職業(yè)規(guī)劃
高效能領(lǐng)導(dǎo)人的七習(xí)慣
臺(tái)灣
劉成熙老師 前 言:一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須具備開(kāi)創(chuàng)性的思維、習(xí)慣與效能,如此方能導(dǎo)引出個(gè)人愿景與使命,建立彼此互賴的領(lǐng)導(dǎo)思維,成為一位角色扮演均
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