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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞騰訊

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徐增利向騰訊學(xué)大數(shù)據(jù)與運營

商業(yè)智能bi 數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)品運營用戶畫像數(shù)據(jù)運營指標(biāo)

1、商業(yè)智能BI及大數(shù)據(jù) 基本知識介紹發(fā)展趨勢 2、數(shù)據(jù)分析與挖掘數(shù)據(jù)分析的方法 1)事前分析：如何預(yù)測各類指標(biāo) 如何建立考核指標(biāo) 支持的決策精細(xì)化運

徐越《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略》

人力資源互聯(lián)網(wǎng)+招聘面試

1. 掌握如何建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的招聘體系。 2. 掌握招聘流程設(shè)計和建立招聘流程審計制度。 3. 掌握人力預(yù)算、編制預(yù)算、成本控制中核心要點。 4. 互聯(lián)網(wǎng)時代下

徐越《騰訊最受歡迎的通用素質(zhì)課之——五星級溝通》

團(tuán)隊建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+溝通技巧中層管理

1. 我是員工，向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，準(zhǔn)備多日的“精心力作”卻被全面否決，被領(lǐng)導(dǎo)問的啞口無言，卻不知道如何應(yīng)對。 2. 我是領(lǐng)導(dǎo)，如何和下屬有效溝通？ 3. 同事間的溝

徐越《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略（業(yè)務(wù)面試官版）》

人力資源

【課程目標(biāo)】: 作為面試官的你，是否遇到過以下問題？ 1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點。 2. 手拿簡歷，不知道如何問、問什么？ 3. 很完整和和完美的簡歷

徐增利向騰訊學(xué)用戶思維與用戶體驗

產(chǎn)品文化產(chǎn)品思維用戶思維產(chǎn)品創(chuàng)新與變革

【課程大綱】： 1、產(chǎn)品文化與產(chǎn)品思維騰訊公司用戶思維的發(fā)展歷史與過程 QQ故事分享騰訊公司的產(chǎn)品文化基因的內(nèi)容介紹騰訊用戶體驗中心室介紹與案例分享互聯(lián)

蔡長安從騰訊新聞《每天搬金條也是很累的》看財多身弱的化解

樓盤風(fēng)水房地產(chǎn)風(fēng)水風(fēng)水講座導(dǎo)師樓盤風(fēng)水策劃風(fēng)水策劃導(dǎo)師

每天一篇原創(chuàng)文章，今天第20天長安兄寫文章的目標(biāo) 讓每篇文章都給你輸出干貨！財是養(yǎng)命之源，人無橫財不富。圖片是昨天騰訊的新聞快訊“近日，俄羅斯中央銀行首次向

徐越《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘之——招聘面試全攻略》HR版大綱

招聘面試面試官管理

【課程收獲】: 作為HR管理者的你，課程后你將收獲到下面內(nèi)容。 1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點。 2. 招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效？ 3.

徐增利互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力/向騰訊學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力

互聯(lián)網(wǎng)基因互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力模型組織績效行為準(zhǔn)則

【課程大綱】： 1、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé) 角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)化明確崗位及視頻小組討論：我們面臨的團(tuán)隊管理挑戰(zhàn)有哪些？ 2、能力模型的介紹能力模型及詳細(xì)定義案例分享（3

徐增利向騰訊學(xué)習(xí)管理者技能提升

能力模型執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)組織發(fā)展

管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑-- 如

徐越《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘——玩轉(zhuǎn)校招》

人力資源招聘面試

【課程背景】: 作為面試官的你，是否遇到過下面問題？ 1. 擔(dān)任多年面試官，閱人無數(shù)，但問題總是那么多，如何有效提問并準(zhǔn)確判斷？ 2. 校園招聘就要開始了，各崗位

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