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薪酬設(shè)計(jì)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞薪酬設(shè)計(jì)

平均課酬 22171

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馮濤薪酬設(shè)計(jì)“6+1”福州

薪酬管理

客戶：中華英才網(wǎng)，58同城地點(diǎn)：福建省 - 福州時(shí)間：2015/8/20 0:00:00 馮濤老師應(yīng)58同城，中華英才網(wǎng)聯(lián)合邀請(qǐng)，為福州hr講授薪酬與績(jī)效管理

趙亮薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇

薪酬管理

薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬首先必須在發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下制定企業(yè)的薪酬策略，企業(yè)薪酬策略的制定包含水平策略和結(jié)構(gòu)策略兩個(gè)方面。 1.薪酬水平策略薪酬的水平策略

王美江薪酬設(shè)計(jì)的三大核心問題

薪酬管理

論文描述：本文整理總結(jié)出薪酬在設(shè)計(jì)時(shí)面臨的三大問題，希望能引起大家的注意一、內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu) 內(nèi)部一致性指的是同一組織內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平之間薪酬的

馮濤《薪酬設(shè)計(jì)“6+1”》

績(jī)效管理

客戶：中華英才網(wǎng) 地點(diǎn)：遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間：2015/11/23 0:00:00 中華英才網(wǎng)薪酬設(shè)計(jì)“6+1”

張見明薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)

客戶：天津我的工作網(wǎng) 地點(diǎn)：天津市 - 時(shí)間：2012/12/11 0:00:00 薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)核心模塊： 1）薪酬案例與問題分析 2）薪酬設(shè)計(jì)的六大步驟 3）薪

馮濤薪酬設(shè)計(jì)“6+1”

薪酬管理

客戶：新路程人力資源有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/9/1 0:00:00 馮濤老師應(yīng)廣東新路程人力資源有限公司邀請(qǐng)，為其700多名人力資源講解薪

代永占門店如何進(jìn)行薪酬的設(shè)計(jì)？

股權(quán)激勵(lì)商業(yè)模式績(jī)效管理薪酬管理執(zhí)行力

有一個(gè)門店，總共有A、B、C、D四個(gè)員工，薪酬是這樣設(shè)計(jì)的： 1、基本工資： A(店長(zhǎng))2000 B(導(dǎo)購(gòu))1800 C(導(dǎo)購(gòu))1800 D(導(dǎo)購(gòu))1800 2、

馮濤薪酬設(shè)計(jì)“6+1”

薪酬管理

客戶：58同城地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2015/5/14 0:00:00 馮濤老師的經(jīng)典課程《薪酬設(shè)計(jì)“6+1”》

趙亮薪酬設(shè)計(jì)按步走

薪酬管理

薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，在于‘對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力?！?----建立一套‘對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力‘的薪酬體系，是目前我國(guó)很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急

2025年3月27-28日袁志剛老師在福州主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用公開課

deepseek ai 人工智能財(cái)務(wù)

2025年3月27-28日袁志剛老師受邀在福州主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用公開課，現(xiàn)場(chǎng)爆滿，臨時(shí)加了很多座位，培訓(xùn)取得圓滿成功。

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