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陳鵬軍
陳鵬軍:企業(yè)資本運(yùn)作總裁班
金融
資本運(yùn)作
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領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
包括的模塊有: 模塊一:宏觀經(jīng)濟(jì)分析與金融創(chuàng)新趨勢 1. 宏觀經(jīng)濟(jì)與新興產(chǎn)業(yè)政策 2. 金融市場創(chuàng)新與變革 模塊二:中小企業(yè)融資渠道的創(chuàng)新 1. 企業(yè)私募股權(quán)融資
高鵬鶴
投資銀行家高鵬鶴主講《股票估值與分析》
企業(yè)家
資本運(yùn)作
新三板
金融
投融資
總體學(xué)習(xí)目標(biāo) 熟知股票和股票市場的特征。特別強(qiáng)調(diào)在股票市場中應(yīng)用的估值技術(shù),包括股息折現(xiàn)模型、自由現(xiàn)金流模型、基于比率的估值模型和其他相關(guān)模型,如經(jīng)濟(jì)增加值等。學(xué)
陳鵬軍
資本運(yùn)營戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵
投融資
資本運(yùn)作
新三板
《資本運(yùn)營》課程大綱 主講:陳鵬軍 引導(dǎo)案例:xxxxxx 模塊一:資本運(yùn)營的邏輯 1.資本運(yùn)營的邏輯 2.資本運(yùn)營模式與其背后機(jī)理 3.資本運(yùn)營的風(fēng)險管理 案例
王美江
掛牌
新三板
之規(guī)范財(cái)務(wù)及體系
財(cái)務(wù)管理
新三板
資本運(yùn)作
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
主講:王美江老師 【課程收益】: 我企業(yè)發(fā)展多年,每年的凈利潤還尚可,但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。 身邊一個個企業(yè)家企業(yè)老板,為什么他們公司就能上
新三板
,我的公
夏澤奎
最適合中小微企業(yè)的資本市場——
新三板
企業(yè)家
1、 中國多層次資本市場體系介紹;2、
新三板
在中國資本市場的地位及定位;3、
新三板
與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、四板的區(qū)別;4、 上
新三板
能為企業(yè)、股東、員工、利益相
王美江
企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
新三板
企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理 主講:王美江老師 學(xué)員對象 財(cái)務(wù)總監(jiān)、各級財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員和其他業(yè)務(wù)管理人員 課程特點(diǎn) 一般來講,企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸
陳鵬軍
并購重組與股權(quán)投資
投融資
戰(zhàn)略管理
資本運(yùn)作
新三板
并購重組與股權(quán)投資 講師:陳鵬軍 引導(dǎo)案例:xxxxxxxxx 模塊一:股權(quán)投資的價值 1.股權(quán)投資的價值 2.基金的組織形式 3.基金的收益 案例:xxxxxx
謝和博
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
新三板
資本運(yùn)作
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 主講老師:謝和博 【課程背景】 美國IBM公司的研究證明,領(lǐng)導(dǎo)力的好壞與公司最終業(yè)績的70%有關(guān)聯(lián),而只有28%跟整體組織和文化相關(guān)。 但現(xiàn)實(shí)的情
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
績效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景: - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團(tuán)隊(duì)成
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