123,123,123

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信息化

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關(guān)鍵詞信息化

平均課酬 26724

講師 37

視頻 14

課程 123

授課見證 195

賈春濤核心代理商信息化轉(zhuǎn)型認(rèn)知

營銷管理

一、2010渠道轉(zhuǎn)型解讀 1 社會渠道現(xiàn)狀 2 2010渠道工作整體思路 3 移動渠道信息化落地具體思路 4 優(yōu)秀代理商轉(zhuǎn)型工作認(rèn)知二、華麗轉(zhuǎn)身——優(yōu)秀代理商信息

武威物流行業(yè)趨勢與信息化管理

供應(yīng)鏈管理

物流行業(yè)趨勢與信息化管理主講人：武威培訓(xùn)對象：系統(tǒng)工程師、解決方案銷售人員培訓(xùn)時長： 1天課程收益：物流行業(yè)主要企業(yè)的事業(yè)發(fā)展趨勢面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)該行業(yè)的典型應(yīng)用案例

賈春濤基礎(chǔ)知識：移動信息化傳播之旅

戰(zhàn)略管理

模塊一：計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識傳播之旅：1天第一節(jié)：計算機網(wǎng)絡(luò)特點第二節(jié)：計算機網(wǎng)絡(luò)分類第三節(jié)：計算機網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備組成第四節(jié)：計算機網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu) 第五節(jié)：計算機

賈春濤面向信息化：基于行業(yè)方案設(shè)計的營銷達成

營銷管理

第一模塊：讓問題集中展現(xiàn)——集團市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競爭對手策略市場策略分析第二節(jié)：中移動集團市場運營策略第二模塊：讓價值顯性呈現(xiàn)——信息化產(chǎn)品方案設(shè)計

賈春濤信息化尖兵——基于能力塑造的集團營銷實戰(zhàn)

營銷管理

第一模塊：基礎(chǔ)知識掌握——集團信息技術(shù)知識第一節(jié)：計算機網(wǎng)絡(luò)特點第二節(jié)：計算機網(wǎng)絡(luò)分類第三節(jié)：計算機網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備組成第四節(jié)：計算機網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu) 第五節(jié)：互聯(lián)

王舒《客戶經(jīng)理進階信息化營銷案例式訓(xùn)練》

營銷管理

《客戶經(jīng)理進階信息化營銷案例式訓(xùn)練》課程綱要：第一天時間內(nèi)容收益 3課時問題聚焦第一模塊：讓問題集中展現(xiàn)——集團市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競爭對手

王舒《客戶經(jīng)理進階信息化營銷案例式訓(xùn)練》

營銷管理

《客戶經(jīng)理進階信息化營銷案例式訓(xùn)練》課程背景 2014中國移動客戶部以“客戶拓展”和“信息化收入增長”為主線，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強協(xié)同發(fā)展，開展精細(xì)運營，促進規(guī)模效

王舒《客戶經(jīng)理信息化營銷》

銷售技巧

《客戶經(jīng)理信息化營銷》課程綱要：第一天時間內(nèi)容收益 3課時問題聚焦第一模塊：讓問題集中展現(xiàn)——集團市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競爭對手市場策略分析 &

王舒《鐵三角模式——集團市場信息化運營和團隊

中層管理

知識點內(nèi)容課時單兵作戰(zhàn)向重構(gòu)基層戰(zhàn)斗單元形式轉(zhuǎn)變由原來的客戶經(jīng)理單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向重構(gòu)基層戰(zhàn)斗單元形式，以“客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理+支撐經(jīng)理”三者混合組隊的形式，打造

林向東企業(yè)如何實現(xiàn)信息化管理

戰(zhàn)略管理

《企業(yè)如何實現(xiàn)信息化管理》一、服務(wù)背景 1、中國西部的大型綜合性企業(yè)集團 2、事業(yè)分布在多個行業(yè)廣闊的市場 3、集團高層居安思危以信息化給力二、重點關(guān)注 1、

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