首頁(yè)
營(yíng)銷策略
營(yíng)銷策略講師
營(yíng)銷策略課程
營(yíng)銷策略視頻
營(yíng)銷策略授課見(jiàn)證
營(yíng)銷策略
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
營(yíng)銷策略
平均課酬
24063
講師
85
視頻
53
課程
158
授課見(jiàn)證
544
管靜波
《需求整合式行業(yè)解決方案
營(yíng)銷策略
》
企業(yè)管理
【課程綱要】 第一部分:全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下行業(yè)解決方案設(shè)計(jì)及營(yíng)銷基礎(chǔ)篇 前言:什么是需求整合式行業(yè)解決方案? ——行業(yè)客戶需求產(chǎn)品整合營(yíng)銷方案 全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下需求整合式行業(yè)
管靜波
區(qū)域客戶精準(zhǔn)
營(yíng)銷策略
與技能
選擇小領(lǐng)域
第一模塊:區(qū)域客戶心理與性格解讀(按照不同區(qū)域和層級(jí)解讀) 第一節(jié):區(qū)域客戶特點(diǎn)解讀 ? 皖南區(qū)域客戶特點(diǎn) ? 皖中區(qū)域客戶特點(diǎn) ? 皖北區(qū)域客戶特點(diǎn) 第二節(jié):層級(jí)
管靜波
基于集團(tuán)深挖的集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)
營(yíng)銷策略
及部署
營(yíng)銷管理
第一模塊:全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下集團(tuán)市場(chǎng)趨勢(shì)分析 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的整體競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) ? 兄弟運(yùn)營(yíng)商完成資源整合,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將空前激烈 ? 電信面向集團(tuán)客戶開(kāi)展“一戶一案”穩(wěn)固
樂(lè)載兵
讓用戶尖叫的產(chǎn)品和
營(yíng)銷策略
互聯(lián)網(wǎng)+
讓用戶尖叫的產(chǎn)品和
營(yíng)銷策略
1)跨界思維 2)重新定義戰(zhàn)略:客戶與你有多鐵 3)讓客戶尖叫的服務(wù)重新策略 4) 實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 5) 口碑傳播機(jī)制 6)客戶參與機(jī)制設(shè)
常一鳴
大客戶
營(yíng)銷策略
與開(kāi)發(fā)技巧
營(yíng)銷管理
第一講、大客戶的基本認(rèn)知1、什么是大客戶?2、大客戶對(duì)企業(yè)的意義3、大客戶需要區(qū)別對(duì)待4、經(jīng)營(yíng)大客戶是值得的5、案例分析第二講、分析大客戶的采購(gòu)風(fēng)格1、大客戶的采購(gòu)
陳衛(wèi)中
阿里巴巴的
營(yíng)銷策略
互聯(lián)網(wǎng)+
大綱:第一講:阿里巴巴的營(yíng)銷文化思維第二講:阿里巴巴的產(chǎn)品戰(zhàn)略1.建立賣家數(shù)據(jù)庫(kù)2.完善的后臺(tái)管理功能3.中國(guó)特色的支付工具“支付寶”4.交易后評(píng)估體系第三講:阿里
職場(chǎng)人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門(mén)協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
不確定時(shí)代,情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天,市場(chǎng)趨勢(shì)難測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)復(fù)雜,企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的不確定性,企業(yè)對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈,而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊(duì)的 “掌舵人”,其
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局,正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤(pán)散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
《公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用》(1天)--上海:王致誠(chéng)
公文寫(xiě)作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運(yùn)用
黨業(yè)融合
課程大綱(公文寫(xiě)作能力再提升): 公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用 上海 王致誠(chéng) 課程背景: 高度?深度?層次?精準(zhǔn)度?規(guī)范性?最簡(jiǎn)化?黨業(yè)融合...... 公文
上一頁(yè)
1
...
5
6
7
8
9
...
下一頁(yè)
共 16 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師