首頁
有效溝通
有效溝通講師
有效溝通課程
有效溝通視頻
有效溝通授課見證
有效溝通
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
有效溝通
平均課酬
21206
講師
200
視頻
88
課程
215
授課見證
457
馬溪森
商務(wù)談判及
有效溝通
有效溝通
【培訓(xùn)背景】:
有效溝通
是如此重要!營銷過程中80%的失利,均是因?yàn)闇贤ㄕ系K和無效溝通所致,
有效溝通
是門藝術(shù),如何跟客戶及合作伙伴
有效溝通
是擺在公司面前非常重要的一
張子房
職場
有效溝通
職場溝通
高效溝通
課程背景: 職場中,沒有溝通就沒有團(tuán)隊(duì),溝通無處不在。 要學(xué)會(huì)和不同類型的人
有效溝通
,全面了解溝通過程以及影響溝通效果的原因,正確掌握處理溝通障礙的方法,是職場人
彥妏
禮塑形象 心致服務(wù)
物業(yè)服務(wù)
會(huì)務(wù)服務(wù)
禮儀形象
有效溝通
培訓(xùn)內(nèi)容綱要 一、服務(wù)之心: 認(rèn)知服務(wù) 服務(wù)意識(shí)從心開始 服務(wù)禮儀的根本 服務(wù)的關(guān)鍵觸點(diǎn) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的層級(jí)、 服務(wù)的特性 創(chuàng)造客戶良好的服務(wù)體驗(yàn) 微笑的力量 2、服
沈偉定
高級(jí)商務(wù)禮儀與
有效溝通
商務(wù)禮儀
效溝通
一 禮儀的國際通則 1 商務(wù)禮儀 2 國際禮儀通則 3 歐美習(xí)俗禮儀 4 東南亞習(xí)俗禮儀 二 商務(wù)交流藝術(shù) 1 介紹的禮儀 2 奉茶的禮儀 3 接待禮儀藝術(shù) 4
林奎
明理四力職場
有效溝通
職場
溝通
一、職業(yè)化溝通需明理 (一)溝通的新認(rèn)知 (二)溝通的過程原理圖 (三)溝通的類型 (四)新時(shí)代多樣化的溝通方式 (五)溝通的目標(biāo) (六)溝通的漏斗效應(yīng) 二、有效
王云鵬
?《贏在人心的
有效溝通
技術(shù)》
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《贏在人心的
有效溝通
技術(shù)》 導(dǎo)師:王云鵬 課程背景 一句恰到好處的活,可以改變一個(gè)人的命運(yùn);一句不甚得體的話,可以毀掉一個(gè)人的一生。說話是一門藝術(shù),也是一種技術(shù)。
謝玉潔
打造家庭溝通的
有效溝通
和高效溝通模式,平衡事業(yè)與家庭關(guān)系
幸福家庭
溝通
事業(yè)家庭
親子
夫妻
一、課程背景: 在家庭生活中,90%的問題都源于不會(huì)溝通。不管是夫妻之間也好,還是父母和子女之間也好,大家要么完全沉浸在自己的世界中自說自話,要么把溝通當(dāng)成宣泄情
張振興
有效溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
《
有效溝通
》 【課程目標(biāo)】 為什么團(tuán)隊(duì)中總是出現(xiàn)溝通瓶頸?為什么團(tuán)隊(duì)之間不能相互支持配合?為什么跨部門之間沒有信任意識(shí)、共贏意識(shí)、不能相互支持、相互理解?為什么各
陳明婧
有效溝通
Effective Communication
中層管理
溝通技巧
公司治理
心靈成長
人力資源
可雙語教學(xué) 1 溝通理論 1.1 溝通的作用 1.2 溝通的定義 1.3 溝通模型 1.4 溝通的類型 2 溝通策略 2.1 溝通者策略 2.2 聽眾策略 2.3
劉興武
有效溝通
課程
溝通技巧
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
天津
針對(duì)經(jīng)理人員的主要困惑 “為什么公司政策總是被員工曲解” “為什么我總是被人誤解?” “為什么下屬總是聽不懂我說的話?” “為什么我總是摸不透領(lǐng)導(dǎo)的心思?” “為
上一頁
1
...
16
17
18
19
下一頁
共 19 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師