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優(yōu)質(zhì)服務(wù)

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關(guān)鍵詞優(yōu)質(zhì)服務(wù)

平均課酬 20017

講師 56

視頻 9

課程 100

授課見證 134

黃蘭用心留客客心留——優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與卓越服務(wù)意識

客戶服務(wù)

第一節(jié)：美麗之心——完美的服務(wù)形象員工形象：服務(wù)業(yè)員工儀容儀表規(guī)范企業(yè)形象：企業(yè)整體形象規(guī)范第二節(jié)：優(yōu)雅之心——脫俗的舉止規(guī)范服務(wù)站姿禮儀規(guī)范服務(wù)坐姿禮儀

張杏知優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與職場魅力提升

客戶服務(wù)

張老師所有禮儀課程均為企業(yè)量身訂制【張杏知老師簡介】高級商務(wù)禮儀與形象塑造專家北京艾迪智庫首席禮儀導(dǎo)師多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘禮儀講師國內(nèi)多所高?？妥Y儀教授優(yōu)

孫劍虹《百貨超市優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》

職業(yè)素養(yǎng)

《商場超市服務(wù)禮儀培訓(xùn)綱要》第一模塊：服務(wù)的根本在于優(yōu)質(zhì)禮儀禮儀的“廬山真面目” 什么是禮儀禮儀的核心人際交往中如何實(shí)施禮儀規(guī)范禮儀的特征第二模塊服務(wù)

讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn) 講師：李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程有哪？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)專家？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培

孫劍虹《優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》

形象禮儀

課程內(nèi)容：第一講服務(wù)及服務(wù)禮儀的概述一、服務(wù)的含義 1、服務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展 2、服務(wù)的性質(zhì)與類型 3、服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)與構(gòu)成 4、卓越服務(wù)的核心與要素 5、卓越服

讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)

讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn) 講師：李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程有哪些？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師有哪些？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？讓顧

許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程

房地產(chǎn)非財(cái)管理

引子：第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知一、土地成........&資金密集型特性二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成

團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理九型人格溝通技巧

團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失

從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理團(tuán)隊(duì)管理績效管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知

被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾

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