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授課見證
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李宏逸
宏逸論金:9.12 脫歐引領(lǐng)黃金再戰(zhàn)千二,
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API庫存大降
黃金
周二(9月11日)美元回落,英國脫歐協(xié)議預(yù)期支撐了歐元與英鎊,美加貿(mào)易談判出現(xiàn)轉(zhuǎn)機加元飆升也壓制了美元。金價觸及兩周低位后轉(zhuǎn)升,但因貿(mào)易情勢緊張,市場存在普遍的避
金玉堂
金玉堂:6.7黃金大漲大跌后必定回歸正常,接下來趨勢怎么把握?
黃金
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不為掌聲的詮釋,不為刻意的征服,只有辛勤的汗水化作追求的腳步,心中堅定的信念,腳下沉穩(wěn)的步伐,用行動訴說著一個不變的真理,沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,對于
金玉堂
金玉堂:5.15黃金依舊處于多空不確定形態(tài)中,后半夜再看調(diào)整!
黃金
原油
人生在世,草木一秋。不管是快樂的時光,還是悲傷的瞬間,時間都在不急不慢的前進(jìn)著,不會為誰的留戀而多做停留,也不會因誰的厭倦而加快腳步。人生不如意十之八九,前世的自
楊超
聚金生財8.31早評:黃金
原油
行情分析
投資理財
投資者在初期遇到的一個很顯著的問題是并不能很好跟上分析師的建議,在看到一兩次小虧后便不相信分析師最中肯的指導(dǎo)策略,感覺比技術(shù)指標(biāo)分析結(jié)合時政行情走勢來的更準(zhǔn)一些的
打造高效團(tuán)隊
高效團(tuán)隊
董立杰老師
模塊一 高效人才與高效團(tuán)隊 子課1: 企業(yè)的管理現(xiàn)象 子課2: 高效人才的責(zé)任階梯 子課3: 高效人才與上級相處的黃金法則 子課4: 團(tuán)隊和高效團(tuán)隊 子課5: 打
流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程
流程管理
課程特點: 借鑒案例,對照自己,提出困惑,解決問題,分組演練,集中指導(dǎo),自由提問,現(xiàn)場答疑,帶著問題來,帶著答案回,有觀點就有案例,有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方
為什么你的團(tuán)隊總在「失控邊緣」?
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凌晨三點的工作群里,市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機 @全體成員;季度總結(jié)會上,銷售部的業(yè)績曲線與目標(biāo)值形成刺眼的夾角;新上線的項目流程表,第 17 次被跨部門協(xié)作的
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時長:6小時(9:00-12:00,14:00-17:00) 適用對象:企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運營團(tuán)隊、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
不懂人性的管理,再努力也只是在 “講道理”!
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目,團(tuán)隊的干勁卻越來越低迷;規(guī)章制度寫滿了文件柜,員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑:為什么反復(fù)強調(diào)的 “道理”,永遠(yuǎn)抵不過員工口中的
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