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關(guān)鍵詞原油

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楊超聚金生財：1.12午間黃金原油波動分析

投資理財

周三至周五聚金老師就給出了1325破位多單長期持有的預(yù)測，投資朋友可以查看聚金生財以往分析建議，我們對投資的態(tài)度是不知道未來會發(fā)生什么并不可怕，可怕的是不知道如果

不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

績效表上的數(shù)字越來越醒目，團(tuán)隊的干勁卻越來越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”，永遠(yuǎn)抵不過員工口中的

問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)

行動學(xué)習(xí)工作坊問題解決團(tuán)隊管理績效提升

適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理

流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程

流程管理

課程特點(diǎn)：借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方

被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路

團(tuán)隊建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾

黨群工作者談心談話藝術(shù)

溝通技巧

課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員課程時間:1天講師：王少毅課程背景：在組織內(nèi)外，談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個人都有自由且相互獨(dú)立的思想

善用繪畫解讀賦能家庭養(yǎng)育

繪畫心理家庭養(yǎng)育親子養(yǎng)育繪畫工會

善用繪畫解讀|賦能家庭養(yǎng)育課程理論基礎(chǔ)：繪畫心理學(xué)（樹、雨中人、房樹人）、表達(dá)性藝術(shù)治療（投射理論+大腦雙通道加工理論）課程設(shè)計理念：以繪畫為鏡，看見優(yōu)勢潛意識

《災(zāi)后重建3.0-安置與規(guī)劃》

安置規(guī)劃指揮所繪圖設(shè)計

課程結(jié)構(gòu)與時間分配第一部分：理論講解（80 分鐘）具體內(nèi)容教學(xué)活動《環(huán)球計劃》住所與安置核心標(biāo)準(zhǔn) 1. 關(guān)鍵原則：安全性、適宜性、文化敏感性、可持續(xù)性。 2.

許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下的財富配置與稅務(wù)風(fēng)險防范》課程

金稅四期財富配置稅務(wù)風(fēng)險防范

引子（高凈值人群稅務(wù)籌劃案例）第一節(jié) 稅務(wù)嚴(yán)稽查的技術(shù)依托--金稅四期一、從企業(yè)家典型案例看稅務(wù)風(fēng)險的后果二、金稅四期......機(jī)制與金稅四期的進(jìn)展三、

許愿老師的《國際勞務(wù)派遣暨個人所得稅政策解析與稅務(wù)風(fēng)險及稅務(wù)籌劃》

國際勞務(wù)派遣個人所得稅稅務(wù)風(fēng)險稅務(wù)籌劃

前言：稅務(wù)政策總體介紹第一節(jié) 國際稅收協(xié)定深度解碼：避免雙重征稅的攻防戰(zhàn) 一、從183天規(guī)則到......常設(shè)機(jī)構(gòu)”的認(rèn)定二、從稅收居民身份到加密貨幣收入的專

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