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運(yùn)營
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講師
1044
視頻
315
課程
1569
授課見證
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謝良鴻
房企合作開發(fā)項(xiàng)目管理模式與
運(yùn)營
管控要點(diǎn)
合作項(xiàng)目
聯(lián)合操盤
大
運(yùn)營
管理
第一部分 房地產(chǎn)行業(yè)合作開發(fā)趨勢(shì) 1、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,行業(yè)集中度加速提升 2、獲取土地難度大,影響規(guī)模擴(kuò)張 3、土地成本高,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)營壓力大 4、合作開發(fā)的四大目的
陳毓慧
《通信:全業(yè)務(wù)
運(yùn)營
的策略與方法》課程大綱
企業(yè)管理
《通信:全業(yè)務(wù)
運(yùn)營
的策略與方法》課程大綱-----通信服務(wù)營銷專家陳毓慧老師主講【培訓(xùn)目的】:提高全業(yè)務(wù)
運(yùn)營
渠道管理的知識(shí)和技能,分析各經(jīng)營商渠道現(xiàn)狀與渠道問題分析
龍金科
《企業(yè)信息安全管理
運(yùn)營
實(shí)操 》
網(wǎng)絡(luò)安全
信息安全
安全管理
龍金科
政府、事業(yè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的信息安全培訓(xùn)可以是專班內(nèi)訓(xùn),單獨(dú)邀請(qǐng)龍老師講授1-2天左右。也可以是多個(gè)老師組合上課,龍老師負(fù)責(zé)其中的半天或1天。 講解政府、事業(yè)單位和企業(yè)
李泉珊
優(yōu)秀品牌如何成功
運(yùn)營
和贏得客戶
品牌策劃
奢侈品的價(jià)格遠(yuǎn)高于它的成本”“奢侈品牌在中國代工已經(jīng)不是秘密”,為什么還有那么多人心甘情愿地節(jié)衣縮食為其買單?中國市場(chǎng),作為新夢(mèng)空間最具想象力的領(lǐng)域,這里蘊(yùn)藏著旺盛
劉春華
品牌國際化與國際化
運(yùn)營
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
課程大綱:第一單元:企業(yè)國際化戰(zhàn)略制定與實(shí)施1、國際化戰(zhàn)略分析方法: PEST模型、五力模型;2、國際化戰(zhàn)略的本質(zhì):本土化與“三融一創(chuàng)”;3、國際化戰(zhàn)略的制定:倒逼
盛斌子
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】建材經(jīng)銷商品牌
運(yùn)營
及經(jīng)營管理能力提升
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】建材經(jīng)銷商品牌
運(yùn)營
及經(jīng)營管理能力提升 【培訓(xùn)對(duì)象】建材經(jīng)銷商、或操盤手 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭
《內(nèi)訓(xùn)課程速成:快速打造實(shí)用、有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》
內(nèi)訓(xùn)師
課程開發(fā)
TTT
經(jīng)驗(yàn)萃取
敏捷開發(fā)
第一章 分析問題-找定位 1.課題的選擇 (1)選題三要 (2)如何取好課程標(biāo)題 教學(xué)活動(dòng):課程命名PK賽 2.學(xué)員的分析 (1)學(xué)員畫像 (2)需求調(diào)研 教學(xué)活
什么情況下必須看風(fēng)水?
易經(jīng)國學(xué),風(fēng)水知識(shí)
什么情況下必須看風(fēng)水? 一 家中玻璃,碗,突然破碎,水瓶突然爆裂; 二 輪胎,包刮汽車,電瓶車輪胎無緣無故的沒有氣; 三 在出門辦事,或者投資,簽訂合同之前,有意
解碼毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧,重塑現(xiàn)代管理格局
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)現(xiàn)代管理者在復(fù)雜多變的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中迷失方向,當(dāng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)陷入效率瓶頸,不妨將目光投向歷史深處 —— 毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧,正為我們點(diǎn)亮破局之光。這位帶領(lǐng)中國人
建筑業(yè)團(tuán)隊(duì)必看!打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,項(xiàng)目規(guī)模與復(fù)雜度不斷攀升,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責(zé)任推諉、目標(biāo)模糊…… 這些問題讓許多建筑團(tuán)隊(duì)陷
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